I de senere år indeholder Tyrkiets skiftende befolkningsstruktur også mange forskelle. Tusinder af udenlandske statsborgere, der flyver til Tyrkiet, der vender sit liv til at sejle vores folks have for at finde tid til at studere eller arbejde helt anderledes.
Født i Marokko, studeret i Frankrig
En af dem er 30 år gammel, livlig, levende, energisk, snakkesalig, tildeler Tyrkiets alvor og hjerte kærlighed marokkanske statsborger Bouchra (Ryan) Labrahm Cismigiu ... Frankrig Cannes kom til Tyrkiet i 2014 efter at have læst forretningsledelse Aydin University i Business Administration Han afsluttede sin kandidatgrad. Men han kunne ikke forlade Istanbul. Han fandt et job inden for sundhedsturisme, senere skiftede han bane til The House Residence, Brandium Residenc og Fortis Sinanlı. Kadıköy Han deltog i det oversøiske salg af sådanne projekter.
Gift, bosat i Istanbul
Hun fandt sin kærlighed i Tyrkiet og giftede sig med Serhat Çeşmeci, som er bestyrelsesformand for 7 Hills Investments and Real Estate i Tyrkiet virksomheder og en af vores vigtigste forretningsfolk, der bragte udenlandsk kapital til vores land. Nu stræber han efter at bringe Tyrkiet, som han kalder sit andet hjem, til den sektor, han har valgt, og at fremme det godt i udlandet. Han taler 5 sprog: engelsk, arabisk, tyrkisk, fransk og spansk. Multikulturel, meget interesseret i verdenspolitik og moralske værdier...
Forretningsrejser til 15 lande på et år
Han ville starte sin egen virksomhed inden for sundhedsturisme, men tingene gik ikke som han ville. Han sluttede sig til et firma beskæftiget med produktion og handel med aluminium og skyggesystemer og arbejdede som eksportchef i 18 måneder. Han påtog sig internationale forbindelser og rejste. Rejste til mere end 15 lande på et år inklusive europæiske lande, nordafrikanske lande, Golflande, Balkan, Malta, Qatar, Saudi-Arabien, Marokko, Tunesien, Libyen, Libanon, Bulgarien, Frankrig, Grækenland og Spanien. .
Til det store hav i handel ...
De forbindelser han skabte og arbejdets gang gav forskellige perspektiver. Han var ked af nogle problemer, hans virksomhed oplevede efter produktion og salg. Men han blev ikke besejret, han gav ikke op. Han blev endnu mere ambitiøs, han fandt ud af, hvordan dette arbejde kunne udføres ordentligt og med merværdi. Hele verdens lockdown under Corona-dagene kom godt med. Hvad skal jeg gøre? Hvordan kan jeg lave min egen virksomhed? Mens hun tænkte, grundlagde hun produktionsværkstedet i juni 2020 med støtte fra sin mand Serhat Çeşmeci. Navnet på det nye firma var PARAGUAS Aluminium, som betyder 'paraply' på spansk og indeholder ordet 'penge'.
Hælklik i skyggebranchen
I løbet af denne tid mødte han en mester ved navn Yahya, af syrisk oprindelse, som kunne fremstille pergolaer og moderne skyggesystemer. De besluttede at handle sammen. Da markederne i Tyrkiet blev negative, vendte de sig mod eksport. Mester Yahya stod for teknikken og fremstillingen, mens Büşra Çeşmeci stod for indkøb, salg, eksport, administration og alle andre forhold. Det faktum, at de begge har en seriøs portefølje, især i arabiske lande, har åbnet deres vej i den nærliggende geografi. Det arbejde, de udførte, bragte også nye kunder med tilfredshed. De eksporterede cirka 13 tusind dollars til 200 lande i løbet af en kort periode på seks måneder. Deres mål er at nå et eksporttal på 2021 millioner dollars inden udgangen af 5 og at være et team på 20 personer... Er det muligt? Det kan ske, det kan ske... Fordi fremtiden for denne virksomhed er meget lys...
Lad os lytte til resten fra Bouchra (Büşra) Labrahmi Çeşmeci ...
Hvad er sektoren i Tyrkiet og verden?
Fremtiden for denne forretning er lys, men fremtiden for en virksomhed bestemmes af virksomhedens vision. Det er et teknologisk område, men dele og anvendelse bliver konstant forbedret og bliver lettere. Systemer arbejder med motorer.Vores primære mål er ikke at tjene penge, vi ønsker at udvikle os og skabe merværdi. For eksempel har vi lavet et pergolasystem, der arbejder med solenergi, og det forsøger vi at udvikle. Min partner Yahya stræber efter innovation. Vi angiver ikke en tidsperiode, men vi ønsker at være blandt de fem bedste i branchen. Jeg elsker jobbet og vil gerne lære hvert trin af det. Alle finder min holdning mærkelig. Det, at jeg ikke er tyrkisk, gør også nogle ting svære. De forventer, at en forretningskvinde sidder ved sit skrivebord i stedet for at vandre rundt i industrien. Men jeg føler mig glad som et barn, når jeg er i hjertet af produktionen og ser produkterne blive læsset på lastbilen, når arbejdet er slut.
Mange er efter kopiering
I Tyrkiet eksisterer sektoren som markiser, presenninger, skygge- og aluminiumssystemer. I stedet for at innovere foretrækker nogle virksomheder at købe og sælge og kopiere det, de ser i udlandet. Igen vil mange gerne tjene penge på én gang. En forståelse af eftersalg er ikke fuldt udviklet, og løfter overholdes ikke fuldt ud. Den materialistiske forretningstilgang driver kunderne væk. Der er ingen håndværk eller konkurrence i vores land, meget få mennesker taler sproget. Alle er ude efter billige. Svindelvirksomheder tager forretning til lave priser og følger ikke op. Jeg er meget ked af dette. Fordi det udførte arbejde er et spejl af Tyrkiet. Vi ønsker ikke, at udlændinge skal kende os for vores dårlige kvalitetsarbejde.
Masser af forvirret, men afbrudt
Der er gode mennesker i sektoren, men de er ikke beslægtede med hinanden. Italien og Spanien er meget avancerede på dette område. Som virksomhed følger vi begge dem og prøver at forbedre os selv. Folk i Tyrkiet tillader ikke virksomhedsejere at udvikle sig selv, "Du gør som jeg siger, resten er at røre" -princippet hersker. Derfor forbedrer medarbejderne ikke sig selv.
Det har en meget bred vifte
Dette er ikke kun et skyggesystem, det beskytter det også mod regnen, og tendensen bevæger sig langs denne vej. Der er mange anvendelsesområder fra sommerhuse til nye projekter, fra terrasser til turistfaciliteter, fra restauranter til kvalificerede bygninger. Pergolaer er ved at blive udbredt i haver, terrasser og altaner. Det appellerer til slutbrugeren i områder som vinterhaver. Efter at projekterne er afsluttet, er de yderligere bygget og tilføjer værdi til husene.
Med pandemien, da brugen af udendørsarealer steg, blev rumopdelingsarbejder i kommercielle enheder et problem inden for dette område. Guillotin, rulletag, bioklimatisk, dobbeltrude, foldglas og pergola-systemer anvendes. Systemer, der er så avancerede ... Du kan administrere systemer fra hele verden med mobiltelefonapplikationer. Derudover kan vi endda oprette aktivitetstelte af den ønskede størrelse i ørkener. For eksempel sendte vi 150 store telte på hver 200-6 kvadratmeter, som vi eksporterede til Libyen, og de blev brugt som felthospitaler der.
Det første mål er eksport
Vi er nødt til at få halvdelen af betalingen for at starte produktionen. Vi foretrækker ikke at arbejde hjemme på grund af betalingsproblemet. Vi tænker over dette, når vi vokser op. Vores fokus er fra udlandet. Vi ønsker at introducere produkter af god kvalitet med høj kvalitet og Tyrkiet. Vi åbner op for lande som Aserbajdsjan, Turkiske republikker, Bosnien-Hercegovina. Jeg valgte visse lande i Mellemøsten, Afrika og Europa. Jeg vil koncentrere mig om dem. For eksempel er Malta et lille land, men dets potentiale er meget højt. Det er en komplet udviklingsakse.
handelsbro mellem Tyrkiet og Marokko
Når det kommer til overkommelige priser på det marokkanske marked, kommer tyrkiske og kinesiske varer til at tænke på. Vi foretrækker tyrkiske varer. Vi har sådan en kultur. Türkiye er mit andet hjemland. Jeg vil etablere en stærk handelsbro mellem vores to lande. Jeg vil bidrage til begge lande, ikke kun på mit eget felt, men i alle nødvendige aspekter. Jeg vil ikke gå ud over mit job, men hvis kunden har en anden anmodning, afslår vi ikke. Vi opfylder også behov som vinduer, døre og våde gulve for at fuldføre jobbet. Vi kan lave facadesystemer. Vi kan dele arbejdet inden for dette felt og samarbejde med hvem som helst om projekter. Vi løser det arbejde, vi modtager, ved at dele det med vores distributører i forskellige lande. Vi bruger udelukkende tyrkiske byggematerialer i denne type projekter. I øvrigt gav vi vores første distributørskab til Egypten i december sidste år.
800 millioner mennesker marked
Hvis de to lande er forenede, når de tyrkiske republikker og Ungarn tilføjes, henvender vi os til mere end 800 millioner mennesker i den nærliggende geografi. Fordi Afrika har en utrolig fremtid. Marked; Det starter fra Tangi Port. Det er planlagt at bygge en jernbane under Gibraltar. Derfor kan vi sælge tyrkiske varer fra Marokko til hele Afrika. Jeg sigter mod dette. Efter epidemien rejser jeg til nordafrikanske lande.
Vores præference er indenlandsk, men nogle af de vitale materialer importeres
Vi bruger importeret stof, hovedsagelig fra Italien. I eksportvarer ønsker kunden ikke tyrkisk stof. Roving-systemet, der kombinerer stof og profiler i fremstillingen, holder sig ikke til lokale stoffer. Produkter varer ikke længe. Det falmer og nedbrydes i henhold til vejrforholdene. Af disse grunde kræves det ikke i ordrer. Hvis alt tilbehør undtagen stof og motor er fremstillet i Tyrkiet, foretrækker vi dem. Selvfølgelig skal industrien også forbedre og gøre noget.
Vigtigheden af eftersalg ...
Vi vil vokse med nye kolleger. Vi ansætter arkitekter og udvikler facadesystemer. Vores job er et felt, der kræver fint håndværk og konstant kontakt med kunden. Vi foretager endda den sidste kontrol tre gange. Jeg forklarer samlingen for kunden ved hjælp af video på telefonen. Jeg ville lægge vægt på eftersalg og være god inden for dette felt. For det første er det dette, der virkelig motiverede mig.
Priserne er forskellige inden for og udenfor
Priserne varierer nationalt og internationalt. Og den sælges udenfor til den pris, den fortjener. Salg i Tyrkiet sker på kredit. Da vi arbejder i udlandet i forvejen, arbejder alle der, og eksporten får større betydning. Ved at vide dette kommer udenlandske mellemmænd til Tyrkiet og forhandler hårdt. Et produkt til en pris på 10 TL her sælges for 5 euro i sektorvirksomheder i udlandet.
Hvad har pandemien ændret sig?
Under og efter pandemien kunne intet land nå Kina, modtage varer eller stole på de varer, der skulle købes. Han modtager ikke længere varer fra Europa, Kina ønsker varer fra Tyrkiet. Alle blev installeret i Tyrkiet. Nuværende aluminiumproducerende fabrikker i Tyrkiet på trods af yetişilemiyor.kapasit kræver mere arbejde, lange køer til at købe varer oluşuyor.türki forventede ikke denne efterspørgsel. Der var en ublu stigning i priserne. Dette afspejles i produktpriserne som i alt andet.
Vær den første til at kommentere