Grundlæggelsen af ​​KİPTAŞ Tuzla Meydan-huse er blevet lanceret

Kiptas Tuzla firkantede huse blev grundlagt
Kiptas Tuzla firkantede huse blev grundlagt

IMM-præsident Ekrem İmamoğludeltog i den banebrydende ceremoni af "KIPTAŞ Tuzla Square Houses" sammen med Tuzlas borgmester Şadi Yazıcı. I sin tale ved åbningen sagde Yazıcı, at i henhold til beslutningen fra den store nationalforsamling i Tyrkiet om emnet, skulle der tages en beslutning fra kommunalbestyrelserne, og at der derfor kan være problemer med gennemførelsen af ​​zoneplanerne.

İmamoğlu reagerede på Yazıcis krav med et eksempel på et tvivlsomt salg under den tidligere IMM-administration. İmamoğlu understregede, at ulovlige beslutninger ikke har nogen indvirkning på den offentlige samvittighed, ”Den gamle KİPTAŞ-bestyrelse tager beslutningen. siger; 'Jeg vil købe denne jord i Başakşehir.' En dag senere køber en årvågen borger dette land for 11 millioner dollars. Han sælger det til KİPTAŞ for 47 millioner dollars på fredag. $ 28 millioner forskel. Hvem er denne vågen? De har også optegnelser. Hvem tog denne bestyrelsesbeslutning? De har også optegnelser. Vi tager dette som KIPTAS. tidligere administration. Vi laver et projekt, 300-400 huse. En model fremstilles foran KIPTAS. Foran KIPTAS. Aktuelt logget ind. 'Løft ikke,' sagde jeg, 'det bliver her hele tiden.' Et par måneder efter, at vi overtog administrationen, træffes der en beslutning i IMM-forsamlingen og siger "Vi lavede et grønt område". Jeg håber, du ikke rakte hånden over ham. Nu siger de til dette: 'Dette er ikke en diæt, dette er ikke surkål.' Dette sker ikke, gør det ikke. Vi er nødt til at komme foran dette, ”sagde han.

KİPTAŞ, et datterselskab af Istanbul Metropolitan Municipality (İBB), lagde grundlaget for det nye sociale boligprojekt, "Tuzla Meydan Houses" på den anatoliske side. IMM formand Ekrem İmamoğluVed den banebrydende ceremoni afholdt på byggepladsen i Mimar Sinan District med deltagelse af ; Tuzla borgmester Şadi Yazıcı, Kartal borgmester Gökhan Yüksel, CHP PM medlem Eren Erdem og IMMs topledelse var til stede. Ali Kurt, General Manager for KİPTAŞ, holdt den første tale ved ceremonien. Ved at dele information om detaljerne i projektet understregede Kurt, at de har en "folkeorienteret" forretningstilgang. Kurt understregede, at de gerne vil være kendt som en virksomhed, der nævnes inden for sociale projekter og byomdannelse, sagde Kurt: "Som det er kendt, når sociale boliger nævnes, små kvadratmeter lejligheder, der appellerer til et vist indkomstniveau og lav kvalitet. lejligheder kommer til at tænke på først. For os er socialt boligbyggeri et designorienteret, projekteret projekt, der tilfører værdi til både sig selv og sit miljø med sine projekter," sagde han.

KURT: “VI ARBEJDER FokusERET PÅ MENNESKER”

Han bemærkede, at omkostningsstigningerne på grund af den økonomiske krise også påvirkede dem, og Kurt understregede, at de fortsat ville stå ved borgerne på trods af alle disse og de forhindringer, de stod overfor. Kurt gav den gode nyhed, at børnehaven, der er inkluderet i projektet, ikke kun kan gavne beboerne på stedet, men også befolkningen i kvarteret. Tuzla borgmester Yazıcı talte efter Kurt og takkede İBB og KİPTAŞ for dette projekt, de startede i Tuzla. Yazıcı udtrykte sin tilfredshed med, at en børnehavetjeneste vil blive inkluderet i projektet, og hævdede, at der var nogle problemer i licensering af projektet. Som forsvar for, at en beslutning skulle træffes fra kommunalbestyrelserne i overensstemmelse med Parlamentets beslutning om emnet, foreslog Yazıcı, at der kan være problemer i gennemførelsen af ​​zoneplanerne.

İMAMOĞLU: “VÆGGENE FJERNER”

Tale efter Yazıcı startede İmamoğlu sin tale med at takke alle, der bidrog til projektet. Han sagde, at stedmodellen omgivet af mure er blevet en tradition i Istanbul i de senere år, bemærkede İmamoğlu, at han også producerer lignende projekter som en person fra byggebranchen. Imamoglu sagde, "Faktisk har vi vendt ryggen til byen, flyttet væk fra byen og især langt fra vores eget kvarter og kvarterskultur, som vi er meget stolte af, og som ikke passer os, og som du har aldrig set i mange moderne byer i verden, en tradition, ”sagde İmamoğlu.

”Vi er nødt til at gennemføre denne ændring. Det tilhører ikke en entreprenør, et frit markedsfirma eller en institution at lede dette. At lede dette bør prioritere følelsen af ​​integration og forening med miljøet og følelsen af ​​at bidrage til miljøet, den by og den by ved at vise det mod i offentligt konstruerede strukturer som KİPTAŞ. Dette giver folk mulighed for at mødes, integrere grønne områder, der kan skabe et væld af fælles brug. Sådan er boligarealer designet i alle udviklede byer i verden. Men vi foretrækker desværre den modsatte proces. Nogle gange tror vi, at vi kan skabe sikkerhed ved at bygge barrierer og bygge mure, og vi lever. Desværre fører nogle gange disse barrierer, disse firewalls, ofte til eksistensen af ​​usikre miljøer, selvom vi gør dette ved hjælp af staten. Jeg bifalder disse modige skridt, der er taget for at ændre dette, og jeg finder det værdifuldt. ”

“STOP METRO LINES COST 11 MILLION LIRA”

Understreger, at værkerne for Tuzla vil fortsætte, bemærkede İmamoğlu, at en af ​​disse tjenester vil være den nye metrolinje. ”Når vi finder finansiering, beskriver vi processen med realistiske forklaringer. Ellers kan fejlen være stor, ”sagde İmamoğlu og tilføjede,“ Desværre er det faktum, at et projekt, der startede i 2015, den 16. fortsætter i dag, desværre hverken til gavn for det offentlige budget eller til gavn for borgerne. Med et simpelt eksempel; 12 af de 10 metrolinjer er i øjeblikket under aktiv konstruktion i Istanbul. Og omkostningerne ved disse 10 linjer til befolkningen i Istanbul på grund af den forsinkelse og den økonomiske krise, vi har oplevet i denne seneste periode, er over 11 milliarder lira kun på grund af valutakurserne og især de byrder, som processen medfører. Derfor ønsker vi at styre processen ved at integrere alt det arbejde, vi udfører og vil gøre i denne forstand, fra projektet til finansieringen, på en nøjagtig og rettidig måde, derefter ved at definere processen, ved at meddele en meddelelse til vores borgere, og ved at definere nøjagtigt, hvornår vores borgere vil have den tjeneste, for ikke at tage fejl. Vi er også involveret i mange projekter vedrørende denne vigtighed af Tuzla ”.

“VI KAN GEMME MARMARA MED FÆLLES SIND”

Påpegede, at Istanbul har akkumulerede problemer, sagde İmamoğlu: ”Istanbuls tætte konstruktion og løsningen af ​​nogle problemer, der følger med en tæt befolkning, slutter ikke. Vi er også opmærksomme på de akkumulerede problemer. Foruden de ting, der blev gjort meget godt i den 25-årige IMM-styringsproces, er der naturligvis også forsømte processer. Det er en kendsgerning: Disse ting har ikke magien ved en 2-årig administration, som de kan ordne på et øjeblik. Men vi er en ansvarlig ledelse. Jeg er en person, der ved, at det er nødvendigt at styre dette ansvar ved at dele dette ansvar på højeste niveau, især med distriktskommunerne, og at der ikke bliver nogen succes, hvis det ikke er sådan. ” Ved at bringe ordet til problemet med "havspyt" i Marmarahavet sagde İmamoğlu: "På det tidspunkt at løse nogle problemer, der er akkumuleret gennem årene, en af ​​de øverste administrationer i vores land; Fra miljø- og urbaniseringsministeriet til landbrugsministeriet har vi en forpligtelse til at arbejde på en streng handlingsplan for Marmarahavet med et fælles sind for alle kommuner, især Istanbul Metropolitan Kommune, der har en kyst. Jeg vil gerne høre herfra, at vi vil dele vores eksisterende videnskabelige studier og eksisterende kontekstuelle studier med de relevante institutioner, samt at jeg vil tage denne proces op på en ansvarlig måde for effektivt at udvide den arbejdsgruppe, vi har dannet i vores krop i denne henseende og tilføje den med alle relevante institutioner i Tyrkiet. ”sagde han.

“VI BØR IKKE LÆRES TIL DENNE BY”

Imamoğlu sagde, at 29-året for erobringen af ​​Istanbul blev fejret den 568. maj sidste år, ”Denne by, vi bor i, er den mest dyrebare by i verden, den har altid været en af ​​verdens første klasses første klasse, ofte førsteklasses økonomiske centre og politiske centre. Derfor bør vi ikke glemme, at det at bo i denne by er det primære ansvar for 16 millioner mennesker. Vi bør hverken forråde denne by eller give dem en chance for at forråde den. I den henseende siger de altid: 'Min Gud, giv ikke denne by mulighed for at begå en fejl; Hvis der er mulighed for at begå en fejl, beder jeg: 'Herre, hjælp mig med at fjerne den. Må Gud beskytte denne by mod forræderi, ”sagde han.

“Jeg mødes med vores borgere i YEŞİLPINAR”

İmamoğlu, der præciserede de ord, som KİPTAŞ General Manager Kurt brugte, mens han beskrev detaljerne i projektet, "Forebyggelse af vores succes med nogle forskellige dagsordener ..." sagde:

”Måske har min Shadi-formand måske misforstået. Den begivenhed, som Ali Kurt udtrykker, er den sidste begivenhed, vi oplevede i Eyüpsultan. Det er et byforandringsprojekt, der ejes fuldstændigt af os og er designet med grønt udad på denne måde. I årevis har de lykkedes med min insistering på, at vores borgere forventer gode nyheder fra os, og at 100 procent af dem giver deres samtykke til løsning af problemet. Jeg sagde: 'Hvis der mangler en person, starter du ikke. I projektet, der blev startet med godkendelse på 100 procent, blev opfattelsen skabt som om en park ville blive ødelagt der. Tværtimod vil vi præsentere en smuk permanent park der med et mere præcist projekt. På trods af disse udsagn var der en protest, som nogle af vores borgere fremsatte, måske ved misforståelse, måske ved forkert omdirigering. Den tidligere KİTAŞ-ledelse satte den dog til salg. Vi har startet en proces, der vil gøre enhver borger glad på et sted, hvor han siger 'Jeg kan ikke håndtere det, jeg lægger det til salg, lad marken bygge'. Faktisk den dag, jeg lagde grundlaget, så jeg næsten 7 politibetjente et sted, hvor der var 8-50 borgere, hvilket blev beskrevet som et oprør. Hvordan disse 7-8 borgere fik over 50 sikkerhedsvagter, forvekslede det med min bil, åbnede døren til min bil, som var en sikkerhedsvagt, og kvinden blev trukket væk. Jeg er også meget trist. Vi sendte mine beslægtede venner til deres hjem, og de talte. Når jeg går for at inspicere byggeriet, vil jeg mødes med borgerne der. At bringe denne ubehagelige hændelse op kom i vejen for det gode arbejde der. Dette er hvad der generer Mr. Ali. Du burde vide dette, Mr. Şadi. "

“MINISTERIET FOR INTERIØRE FILER TAGT FRA OS”

At sige: "Selvfølgelig er der ting, der generer mig," İmamoğlu beskrev en tvivlsom salgsmetode, der blev udført under den forrige administration med følgende ord:

”Som Şadi Bey lige har sagt, 'Jeg tog en grøn feltbeslutning om dette sted ...' Ulovlige beslutninger, meningsløse beslutninger finder ikke noget svar hverken i den offentlige samvittighed eller i loven, min kære præsident. Så hvis jeg skulle give et eksempel; I dag er det mandag. Mandag træffer KIPTAS bestyrelse beslutningen. siger; 'Jeg vil købe denne jord i Başakşehir.' En dag senere køber en årvågen borger dette land for 11 millioner dollars. Han sælger det til KİPTAŞ for 47 millioner dollars på fredag. $ 28 millioner forskel. Mandag er der en beslutning truffet af bestyrelsen, der siger 'Jeg vil købe dette sted'. Af og til kommer der nogen - meget smart, den kommer ned fra himlen - og køber den. KIPTAS går med sine dokumenter og papirer på fredag ​​og køber dette sted fra denne vagtmand. Hvem er denne vågen? De har også optegnelser. Hvem tog denne bestyrelsesbeslutning? De har også optegnelser. Vi tager dette som KIPTAS. tidligere administration. Vi laver et projekt, 300-400 huse. En model fremstilles foran KIPTAS. Foran KIPTAS. Aktuelt logget ind. 'Løft ikke,' sagde jeg, 'det bliver her hele tiden.' Sådan en enorm model, 400-ulige boliger. Et par måneder efter, at vi tiltrådte administrationen, træffes der en beslutning i IMM-forsamlingen, der siger "Vi har lavet et grønt område". Jeg håber, du ikke rakte hånden mod ham. Nu siger de til dette: 'Dette er ikke en diæt, dette er ikke surkål.' Dette sker ikke, gør det ikke. Vi er nødt til at komme foran dette. Du er en meget senior, meget værdifuld borgmester, der er elsket af Tuzlas befolkning. Vi er nødt til at forhindre sådan adfærd. Det er ikke 'I dag for dig, i morgen for mig'. Ethvert forkert gjort er forkert gjort mod borgeren. Hvor meget er det offentlige tab? 400-500 millioner. I et job. Vi startede efterforskningsprocessen. Vi indgav en strafferetlig klage. Men indenrigsministeriet kom og sagde: 'Du kan ikke undersøge disse steder. Giv 50 filer. Jeg vil undersøge det. Lad os se, hvad der sker, når filerne er i indenrigsministeriets inspektører Jeg ser frem til."

Efter talerne trykkede İmamoğlu og den ledsagende delegation på knapperne, der satte den første beton på fundamentet.

MILJØSTED

Projektet blev gennemført med en gennemsigtig og deltagende tilgang fra første dag. Svarene i undersøgelsen, som blev offentliggjort i løbet af projektet og besvaret af 21 deltagere, var vejledende for projektets arkitektur og betalingsbetingelser. Med "KIPTAŞ Tuzla Meydan Evler", som består af 198 boliger og 149 kommercielle enheder, opnås en første. Med "Grey Water Recovery"-systemet, som vil blive implementeret for første gang i et socialt boligprojekt, vil både dem, der bor i disse huse og Istanbul, vinde.

Takket være systemet i det miljøvenlige sociale boligprojekt renses og genbruges vandet i husene (husholdnings spildevand fra brusere, badekar, håndvaske, vaskemaskiner og køkkener osv.) (I reservoirerne til toiletskåle og til havevanding). Således spares både vandregningerne for dem, der bor i disse huse og ca. 100 tusind liter vand, som gennemsnitligt har brug for 150-20 mennesker på kun en dag, og der ydes et betydeligt bidrag til beskyttelsen af naturlige vandressourcer og miljøet.

LEVEREDE BETALINGSBETINGELSER

Forhåndsanmodninger til projektet med passende betalingsmuligheder startede den 31. maj. For at kunne ansøge om projektet skal ansøgeren være tyrkisk statsborger og myndig, ikke have en uafhængig sektion med ejerlejlighed eller ejerlejlighed, registreret i selv- eller ægtefælles ejerskab og har opholdt sig i Istanbul i mindst sidste år (i privilegerede grupper; familier af martyrer, handicappede krigs- og pligtpersoner. og deres enker og forældreløse, borgere med mindst 40 procent handicap og sundhedsarbejdere.) og som ikke tidligere har købt et hus fra KİPTAŞ. Dog kan alle personer over 18 år, der bor sammen med deres forældre, kunne ansøge om projektet, hvis de ikke har et hjem og opfylder andre betingelser. Ansøgninger om projektet modtages online mellem 31. maj og 14. juni (kl. 17.00). Deltagelsesgebyret kan også betales over internettet med kreditkort eller postanvisning / EFT.

Vær den første til at kommentere

Efterlad et Svar

Din e-mail adresse vil ikke blive offentliggjort.


*