At være blandt de mest effektive bestyrelser i regionen, hvor både byens og landets problemer diskuteres EGİAD Advisory Board blev holdt på Zoom på grund af pandemien.
I arrangementet, der blev afholdt som det første Advisory Board-møde i den 16. periodes bestyrelse, der tiltrådte i marts, blev foreningens nye kommissioner, strategiske arbejdsområder, realiserede og planlagte aktiviteter formidlet. I begivenheden, der startede med åbningstaler fra bestyrelsesformanden Alp Avni Yelkenbiçer, som var vært for Mahmut Özgener, formand for Advisory Board, EGİAD ve EGİAD Som engle blev det set, at næsten 3 aktiviteter, webinarer og besøg blev gennemført i en 30-måneders periode. I Advisory Board, hvor opinionslederne fra Izmir deltog, blev funktionen af økonomiske og kommercielle aktiviteter under pandemiske forhold også evalueret, og en køreplan blev fastlagt. På mødet, som havde fokus på bæredygtighed, den grønne aftale og i den sammenhæng EU's harmoniseringsprocessen, digitalisering og iværksætteri, blev det slået fast, at investeringer i fremtiden går igennem disse emner.
Advisory Board, EGİADEt uforgængeligt slot bagved
EGİAD Formand for bestyrelsen Alp Avni Yelkenbiçer startede sin tale med at takke Advisory Board. Han sagde, at det, der gør en ledelse vellykket, er evnen til at træffe den rigtige beslutning, og hvem han rådfører sig med, mens han træffer disse beslutninger, sagde han: "Vi kæmper med mange usikkerheder, mens vi fastlægger visionen, fremlægger strategien og tager handlingstrin, der bringer dem ind i daglig liv. Nogle gange er vi nødt til at træffe beslutninger for at vælge mellem to problemer, og nogle gange for at finde konkrete og kreative løsninger på situationen. Det, der gør disse beslutninger rigtige, er, hvem vi konsulterer, og hvor mange mennesker vi søger løsninger med. Vi er glade for, at Advisory Board med sin viden og erfaring EGİADDet står bag os som en uforgængelig fæstning,” sagde han.
EGİAD Yelkenbiçer bemærkede, at formålet med den 16. periode er at få foreningen stærkere ud af denne svære periode og sikre, at der tages banebrydende, innovative, modige og endda vovede skridt, som fortjener sit navn, og understregede, at metoden til at måle, om den opfylder disse mål vil være "optimisme". Yelkenbiçer talte som følger: "Hvis vi EGİAD Hvis vi kan skabe optimisme i vores samfund og bidrage til, at institutioner og individer kan se på fremtiden med lidt mere tillid til de omgivelser, vi er i, og til de arbejder, vi påtager os, så har vi indfriet vores mål. Vi har 2 hovedtemaer, som vi har fastlagt i processen med at opfylde vores mål. Den første af disse, dynamik, er vores innovative, initiativrige, energiske aspekt, der har kraften til at flytte stenene. Med bevidstheden om, at konkurrencen ikke længere er lokal eller national, men kun global, er vi nødt til at anlægge en tilgang, der ikke nøjes med noget mindre end de bedste eksempler i verden, hverken i vores arbejde eller i den måde, vi driver forretning på. At være kreativ og omsætte det første i praksis er ikke en luksus for os, det er en forpligtelse. At integrere flere medlemmer af Z-generationen og mere succesfuldt i vores forretningsliv, at bidrage og samarbejde med, er ikke de eneste, der bor i İzmir, EGİAD Vi vil gerne vise, at begrebet medlemskab eller partnerskab også kan realiseres på tværs af grænser. Vores andet hovedtema efter dynamik er bæredygtighed. Men bæredygtighed med oprigtighed og rationalitet, ikke fordi det er moderigtigt og socialt understøttet. Mens dynamik er vores drivkraft, vores motor, der producerer energi, holder bæredygtighed os på linje som vores balancefaktor."
EGİAD Formand for bestyrelsen Alp Avni Yelkenbiçer evaluerede foreningens strategiske arbejdsområder i detaljer. Bæredygtighed, entreprenørskab, digitalisering, EGİAD Yelkenbiçer, der formidlede planlægningen realiseret under overskrifterne Global, Generation Z og Future Business World, and Industry, opsummerede også samarbejdet med forskellige institutioner. EGİAD Yelkenbiçer, som også præsenterer de aktiviteter, der udføres af englene, sagde: "Vi er det første engleinvestor-netværk, der er akkrediteret til undersekretariatet for finansministeriet i Izmir og den Ægæiske region. EGİAD Melekleri er det første akkrediterede engleinvesteringsnetværk, der er etableret inden for en NGO som en forretningsforening i Tyrkiet. Det er lykkedes at blive en eksemplarisk institution med 44 Angel Investors, 25 Angel Investors Entrepreneur Meetings, 16 investeringer, mere end 2 tusind iværksætterevalueringer og 8 millioner TL-investeringer. Udover det kan jeg opsummere de aktivitetsområder, vi planlægger at realisere som forening, således. Generation Z og Future Business Seminars, Joint Procurement Activities, Green Reconciliation Studies, Green Office, Circular Economy Studies, Think Tank Report, Digitalization Check Up, School of Life, Foreign Trade Ambassadors, Middelhavsbyer, EU og US Projects on Entrepreneurship theme, Zero Affaldsprojekt, EGİAD Som Trade Bridge, Universitet-Industri-NGO-samarbejde vil vores forskellige projekter fungere."
Grøn konsensusalarm
EGİAD Mahmut Özgener, formand for Advisory Board, foretog en evaluering af titlerne Kemalpaşa Logistics Village, Green Reconciliation og IzQ. Med at sige, at vi er nødt til at skabe mere sund fornuft, samles og handle hurtigt i alle igangværende projekter i byen, understregede Özgener vigtigheden af at øge bevidstheden om medlemsvirksomhederne, især om den grønne aftale, og sagde: "Dette spørgsmål vil i høj grad påvirke vores økonomiske og kommercielle aktiviteter. Hvis vi ikke kan planlægge den risikable proces, som denne nye forståelse og produktionstransformation vil medføre, og som dækker hele verden, med tiden, vil det være muligt at opleve alvorlige tab i form af eksport med EU, vores vigtigste eksportpartner, og de lande, der er trådt ind i transformationen. Derudover kan vi komme til at betale en høj pris med EU's implementering af en kulstofafgift ved grænsen. Som Izmir Handelskammer er vi begyndt at arbejde med alle institutioner og organisationer i vores by for at lette harmoniseringsprocessen og bruge den effektivt. Til sidst drøftede vi dette spørgsmål på det regelmæssige månedlige Izmir Economic Development Coordination Board, der blev afholdt i sidste uge. Vi foreslog, at arbejdet med den grønne forsoning blev udført med deltagelse af alle interessenter i samarbejdet, og at der hurtigt skulle etableres en struktur, hvor vores guvernørskab, Izmir Metropolitan Municipality, Chamber, Stock Exchange, Unions in Izmir, Izmir Development Agency og universiteter med erfaring vil deltage og bidrage. Vi vil være glade for at modtage dit samarbejde og støtte i denne henseende og at arbejde sammen. I den kommende periode vil vedvarende og ren energi, miljøvenlige industrielle aktiviteter, autonome og elektriske køretøjer samt digital transformation komme i forgrunden inden for rammerne af den grønne økonomi-tilgang. Vi er nødt til at evaluere disse spørgsmål sammen og hurtigt udvikle fælles perspektiver ved at skabe synergier."
Evaluering af Kemalpaşa Logistics Village Project
Özgener gav også information om Kemalpaşa Logistics Village Project og understregede, at Kemalpaşa Logistics Village Project er et meget præcist og værdifuldt projekt for landets velfærd og byens økonomi, gavn for eksportører og industrifolk og udviklingen af logistiksektoren . Özgener talte som følger: "'Supalan-feltet', som kun ligger i Alsancak-havnen i İzmir, påvirker bytrafikken negativt, da den er på en af byens hovedårer. Med placeringen af Truck Customs i Kemalpaşa Logistics Village vil hele operationscentret være Kemalpaşa, bortset fra håndtering, som er havnens hovedfunktion. Med det midlertidige lagerområde, der skal bygges hos Lastbiltoldvæsenet, vil toldprocedurerne for alle køretøjer, der kommer ind og ud ad landevejen, blive udført her. Hertil kommer, at med toldlaboratoriet placeret på dette sted, vil transaktionerne af de produkter, der kræver analyse, blive afsluttet, og hele operationen vil blive udført fra et enkelt sted. Vi bekymrer os om og følger Kemalpaşa Logistics Village-projektet, som vil spille en vigtig rolle i klyngning og institutionalisering af logistiksektoren og reducere omkostningerne for vores eksportører."
Vær den første til at kommentere