Line Technology vokser med indenlandsk produktion

Ved at udføre indenlandsk produktion under Artech-mærket fortsætter den industrielle computerproducent Cizgi Teknoloji med at investere i denne retning.

Inden for rammerne af visionen om "National Technology Move" i den tyrkiske industri fortsætter undersøgelser af højteknologi og høj værditilvækst, indenlandsk og national produktion. Mens "2023 Industry and Technology Strategy"-dokumentet blev køreplanen for realiseringen af ​​"National Technology, Strong Industry"-målet, blev den indenlandske produktion og indenlandske produktforbrug af kritiske teknologier i forsvarsindustrien øget fra 20 procent til over 70 procent som et resultat af de udførte undersøgelser. Med "Industry and Technology Strategy" sigter den mod at sprede de gevinster, Tyrkiet har opnået i forsvarsindustrien, til andre sektorer.

I denne ramme samler Cizgi Teknoloji, som også har et R&D-center og lægger vægt på innovation, de produkter, det udvikler i tre produktgrupper, nemlig "Industrial Computers", "Medical Computers", "Digital Signage / Kiosk Systems", og bringer det til markedet og brugere med det 100 % indenlandske Artech-mærke, tilbud efter din smag.

Virksomhedens produkter indgår i mange af de prestigefyldte projekter i Tyrkiet såsom byhospitaler, lufthavne og undergrundsbaner, der opfylder den tyrkiske hærs behov i forsvarsindustrien.Samtidig er det på industrisiden en stor del af industrivirksomheder, der opererer i Tyrkiet fra forskellige sektorer fra maskinfremstilling til bilindustrien, metalforarbejdning til fødevarer og tekstil.

“ÅBNING TIL VERDEN MED MADE IN TURKEY”

Mens udviklede lande fastlægger deres planer og strategier inden for områder som informatik og teknologi baseret på indenlandsk og national produktion, er de forenet i den opfattelse, at import af teknologi vil udgøre en risiko i form af økonomi, sikkerhed og bæredygtighed. At lukke underskuddet på udenrigshandelen ved at reducere indenlandsk og national produktion og import vil yde store bidrag til den tyrkiske økonomi og virksomheder med hensyn til eksport.Samtidig vil produkter med "Made in Turkey"-logoet også blive eksporteret til nye markeder med hensyn til markeder, der er nået modenhed i verden.

Cizgi Teknoloji sigter mod at bringe sine 27 års hjemmemarkedserfaring og knowhow i branchen til verden, og sigter mod at generere halvdelen af ​​sine indtægter fra eksport i de næste tre år. Ved at etablere en virksomhed med base i Canada og handle i overensstemmelse med disse mål, planlægger virksomheden at udføre aktiviteter specielt for de europæiske og nordamerikanske markeder gennem de virksomheder, der skal indgå i dets organ.

"VI TAR HANDLING END AT TALE"

Cizgi Teknoloji, salgs-, marketing- og driftsdirektør Mehmet Berk, understregede, at de er en af ​​de virksomheder, der tager begrebet "lokalitet" til handling snarere end retorik, "Vi betragter det ikke som indenlandsk produktion at introducere nogle produkter fra udlandet til markedet i Tyrkiet med en lille merværdi. Meget længere end dette taler vi om en indenlandsk produktion, der vil give maksimal merværdi. I den forstand har vi meget seriøse investeringer. Vi forsøger konstant at maksimere vores bidrag til merværdien og produktionen af ​​de produkter, vi producerer, med vores maskininvesteringer i vores fabrik." sagde.

"VI SKABER EN SERIØS MERVÆRDI"

Med angivelse af, at de skulle bringe nogle dele såsom mellemprodukter og råvarer fra udlandet, understregede Berk, at de skabte en betydelig merværdi ved at realisere disse dele i Tyrkiet med deres egne ressourcer og fra teknik til integration, fra design til montage, fra test. og certificering til branding og marketing.

"VI VIL FORTSÆTTE MED AT UDVIKLE GENNEM INVESTERINGER, R&D OG INNOVATION"

Med udtryk for, at de sigter mod at foretage nye investeringer, der vil bringe merværdien til den højeste værdi ved yderligere at øge det arbejde, de udfører inden for deres egen struktur, konkluderede Berk sine ord som følger:

”Fordi omkostningerne til de dele, vi kalder mellemprodukter og råvarer, er høje og har en seriøs andel i produktomkostningerne. For at øge merværdien i dine produkter er du derfor nødt til at tilføje nogle ting så meget som muligt ved at øge driften i din egen organisation. Dette er muligt med F&U og innovation samt investeringer. I denne sammenhæng har vi foretaget seriøse investeringer indtil videre, og vi sigter mod at fortsætte disse i den kommende periode.”