Aegean Young Businessmen Association, som omfatter vigtige navne fra Izmirs forretningsverden og er en vigtig guide i foreningens arbejdsrute (EGİAD) Advisory Board mødtes fysisk efter en lang pause efter pandemiprocessen. Det er en af de mest effektive bestyrelser i regionen, hvor både byens og landets problemer diskuteres. EGİAD De vigtigste dagsordenspunkter i Advisory Board er; EGİAD periodens aktiviteter og blev den økonomiske dagsorden for Tyrkiet og İzmir.
Repræsentanter for Izmirs forretningsverden deltog i mødet, som blev afholdt i IzQ Innovation Center Great Event Hall. EGİAD Mahmut Özgener, formand for Advisory Board og EGİAD I arrangementet afholdt af Alp Avni Yelkenbiçer, formanden for bestyrelsen, blev foreningens kommissionsarbejde, dens strategiske arbejdsområder, realiserede og planlagte aktiviteter også formidlet. Mahmut Özgener, Yiğit Tatış, Uğur Yüce, Şükrü Ünlütürk, Cüneyt Karagülle, Uğur Barkan, Bülent Akgerman, Temel Aycan Şen, Seda Kaya, Aydın Buğra İlter, Den Muşal Kahle Ashi,, Aliizstafa Ashi, Yaşar, Gahma Ashi, Yaşal, Gışal , Önder Türkkani, Dr. Faruk Guler, Prof. Dr. Mustafa Tanyeri, Prof. Dr. Cemali Dinçer, Selami Özpoyraz, Zeliha Toprak, EGİAD Arrangementet med deltagelse af seniorrepræsentanter fra erhvervslivet, såsom bestyrelsen og akademikere, EGİAD Det startede med åbningstaler fra Mahmut Özgener, formand for Advisory Board.
I sin tale gav han information om arbejdet i IzQ Entrepreneurship and Innovation Center. EGİAD Formand for Advisory Board Mahmut Özgener udtalte, at de sigter mod at gøre İzmir til centrum for iværksætteri. Med at sige, at de er et skridt nærmere dette mål med IzQ Entrepreneurship and Innovation Center, fortsatte Özgener sine ord som følger: "Vi lancerer vores Digital Experience Center i november. Derudover fortsætter vi vores bestræbelser på at bringe et nyt campus til vores Izmir University of Economics. Vi organiserede İzmir University of Economics Güzelbahçe Campus Architectural Project Competition for en campus, der ville passe til vores by. Med denne konkurrence, hvis resultater vi netop har annonceret, sigter vi mod at styrke vores universitets position blandt de vigtige universiteter i vores land og øge dets præference på den internationale arena."
EGİAD Blev en eksemplarisk institution i pandemien
som senere talte EGİAD Præsident Alp Avni Yelkenbiçer udtalte på den anden side, at de er glade for at kunne holde mødet ansigt til ansigt igen, som har været afholdt online siden december 2019 på grund af pandemien, og sagde: "Selvfølgelig er det er sjovere og mere produktivt at holde vores møde ansigt til ansigt. Glad for, at vi kunne tilpasse os. Både enkeltpersoner og vores institutioner har foretaget den transformation, som epidemien krævede. Endsige vækst og empowerment, selv at bevare var et ambitiøst mål. Som du vil se i vores årsrapport, siger jeg det stolt EGİAD bestået denne prøvelse. Ikke alene "forsvarede han linjen", han udvidede også "overfladen". Ikke alene fungerede vores forening effektivt, den gav eksempler ikke kun til sine medlemmer, men også til sine interessenter om, hvordan man skulle agere i denne periode, og delte information med dem. Med andre ord opfyldte han den banebrydende og dynamiske mission at være en ung forretningsmand. Vi var meget glade for den ros, vi fik, for at vi var en af de mest aktive ikke-statslige organisationer i 2021 og 22. Men der er også køkkenet. Det, der gjorde dette muligt, var at bevæge os fremad sammen, arm i arm, som vi lovede i begyndelsen af valgperioden.
Vi er baseret på bæredygtighed i fælles projekter med vores medlemmer
EGİAD Yelkenbiçer erindrede om, at "bæredygtighed" er i begyndelsen af udtrykkets tema, og udtalte, at de kan opnå bæredygtighed ved at arbejde med fælles synergi og sagde: "Ved at holde de fælles mål, der bringer os sammen, formidle betydningen og formålet med vores arbejde til alle vores medlemmer med både præcis og intens kommunikation, et tilhørsforhold til vores forening.Vi troede, at vi kun kunne etablere en bæredygtig orden ved at holde følelsen af succes og troen på succes på højeste niveau. Vi fortsætter med at arbejde for denne sag hver dag. Udfordringen, vi stod over for med hensyn til bæredygtighed, var som følger: I begyndelsen af valgperioden indså vi, at af de omkring 350 aktive medlemmer, vi har, vil 4 være æresmedlemmer i de næste 75 år. Når vi ser på den seneste periode, kan jeg sige, at dette tal er 20. Der er kort sagt et generationsskifte i vores forening. Takket være de positive resultater af vores arbejde forlod vi hvert møde, vi deltog i, og hver præsentation, vi holdt med kandidatmedlemmer. Jeg vil med glæde udtrykke, at vi takket være disse deltagelser har genvundet 35, næsten halvdelen af det antal medlemmer, vi ville miste. Begejstringen og begejstringen fra vores nye venner, der sluttede sig til os, gav os stor styrke. EGİAD I denne periode vil vi, som jeg har sagt før, have realiseret et "generationsskifte" i ordets fulde betydning. Jeg vil gerne understrege "mangfoldighed" som en af de faktorer, der gør os mest glade på det punkt, vi er nået frem til. Ikke en endimensionel, ensidig organisation EGİAD: Mens vi arbejder med erhvervsliv og handel, forsømmer vi ikke at give udtryk for vores syn på den økonomiske situation. Samtidig med at vi er i intens forbindelse med udlandet og bygger nye broer på den internationale arena, skaber vi også helt nye og stærke forbindelser på lokalt niveau.”
6 begivenheder på 91 måneder
EGİAD som bæredygtighed, entreprenørskab, digitalisering, EGİAD Yelkenbiçer, som formidlede, hvad han besluttede som fremtiden, opsummerede aktiviteterne udført numerisk som følger: "10 internationale aktiviteter, 6 bæredygtighed, 4 EGİAD Der blev gennemført i alt 13 aktiviteter med Fremtidsmøder, 6 Seminarer og Talks, 13 Life School Events, 31 Business Development Aktiviteter og Samarbejde, 22 Angel Investors and Entrepreneurs Meetings, 3 Angel Investments, mere end 3.5 iværksætterevalueringer og en investering på 91 millioner dollars. Alle vores begivenheder blev dækket af 2 nyheder i pressen," sagde han.
Vær den første til at kommentere