Afslut oversvømmelser i Kartal- og Maltepe-distrikterne

İSKİ, IMM's dybt rodfæstede institution, satte en stopper for de oversvømmelser, der har været oplevet i årevis i Kartal- og Maltepe-distrikterne med sin infrastrukturinvestering. Minde om, at de har fremskyndet deres arbejde inden for rammerne af '150 Projects in 150 Days' marathon, IMM President Ekrem İmamoğlu, understregede, at de satte en stopper for de billeder, der fandt sted i kystdistrikterne i fortiden, og som også var på dagsordenen i verdens offentlige mening. İmamoğlu sagde: "Nogle gange bliver vores underjordiske værker glemt og forsømt i nogle sektioner, som vi kalder øjenmaling, nogle gange polering. Og det er i de kommunale processer. Men vi har ikke denne mentalitet. I stedet for at bruge deres ressourcer på denne proces, kan de have beskæftiget sig med andre prioriteter. De kan have efterladt Istanbuls befolkning unødigt alene med denne elendighed i årevis. Vi udtrykker vores vilje til at producere permanente løsninger, ikke midlertidige løsninger. Vi arbejder dag og nat for denne vision.”

İSKİ, den veletablerede institution i Istanbul Metropolitan Municipality (IMM), satte en stopper for de oversvømmelser, der har været oplevet i årevis i Kartal- og Maltepe-distrikterne med sin infrastrukturinvestering. Taler ved "Kartal-Maltepe spildevandsledning og strømrehabiliteringsåbningsceremoni" afholdt på Adalar Logistics Pier, IMM President Ekrem İmamoğlu"For bedre at forstå vigtigheden af ​​det projekt, vi har gennemført i dag, er min anmodning fra dig denne: Genopfrisk i dine minder nogle af de seværdigheder, vi har mødt i Istanbul i et kvart århundrede. Desværre ser vi havet og landet sammen, og desværre er køretøjerne under broerne, kvartererne er nedsænket, selv det faktum, at vores borgere er nedsænket i vand op til livet, og nogle gange er endda vores folks butikker fast i undergrunden passager, kan hundredvis af Istanbulitter ikke passere gennem undergangene... I denne forstand viser dette syn på Istanbul faktisk vigtigheden af ​​vores arbejde.”

İMAMOĞLU: "DE MÅSKE HAR GØRET ANDRE PRIORITETER..."

Ved at sige: "Der er kun én grund til denne proces, denne pine," sagde İmamoğlu, "Nogle gange bliver vores arbejde under jorden glemt og forsømt i nogle sektioner, som vi kalder øjenskyl, nogle gange polering. Og det er i de kommunale processer. Men vi har ikke denne mentalitet. I stedet for at bruge deres ressourcer på denne proces, kan de have beskæftiget sig med andre prioriteter. De kan have efterladt Istanbuls befolkning unødigt alene med denne elendighed i årevis. Vi udtrykker vores vilje til at producere permanente løsninger, ikke midlertidige løsninger. Vi arbejder dag og nat for denne vision, og vi fortsætter et maraton på det punkt, hvor vi skal stille '150 projekter på 150 dage' til vores borgeres tjeneste," sagde han. "I de sidste 3 år har vi gjort en indsats for, at 16 millioner indbyggere i Istanbul kan leve et mere humant, mere retfærdigt, højere kvalitet og endnu mere fredeligt liv," sagde İmamoğlu.

"Vi har også tiltag for at imødekomme mange behov hos vores familier i nød. Vi åbner børnehaver. Og vi har sat gang i en proces, der bidrager stort til børns udvikling. Vi øger deres antal. Hvad kan vi gøre mere intenst for vores borgere, især kvinder, børn og unge, i disse svære dage med vores sociale bistand? Vi udfører den proces ved at lægge den oven i det, vi har gjort indtil nu. Vi bygger 10 metrolinjer på samme tid i Istanbul. Jeg vil ikke her nævne nogle forsinkende indsatser eller processer relateret til obstruktion. Men på trods af det betjener mere end 10 tusinde mennesker i øjeblikket vores processer i det underjordiske metroarbejde i Istanbul. Jeg vil gerne slå fast, at vi holder liv i en unik byggepladsproces i Istanbul, og at vi trods alle disse svære tider og økonomiske forhold har bygget de kilometerlange metrolinjer, vi har kørt, og vi vil fortsætte med at formere os.”

“VI ARBEJDER IKKE BARE PÅ SYNLIGE STEDER I BYEN”

Idet İmamoğlu sagde: "Vi driver ikke kun forretninger i de synlige dele af vores by," sagde İmamoğlu, "Social bistand udføres også uden at blive set eller vist. Mange af vores underjordiske arbejder udføres med en omhyggelig proces, der skal redde byens fremtid. For vi ved, at processen med disse problemer, som er forbenede og gør menneskers liv meget problematisk, ikke kan nå et sundt resultat med hurtige løsninger. Lige hvad der er brug for der; planlægning, sund fornuft og især budgetforsyning og kontinuitet... Det bliver heller ikke afbrudt. "İSKİ regnvand, konstruktion af spildevandsledninger og vandløbsforbedringsarbejder", som vi har afsluttet og taget i brug i dag, og som dækker vores Kartal-Maltepe-distrikter, er et af de vigtige skridt inden for rammerne af disse gennembrud.

"VI HANDLEDE UDEN DISKRIMINERING AF POLITISK PARTI"

Idet İmamoğlu mindede om, at han besøgte borgmestrene i 39 distriktskommuner omkring 2 måneder efter sin tiltræden, sagde İmamoğlu: "Lad mig udtrykke vigtigheden af ​​dette som følger: Som en distriktsborgmester, der gjorde en stor indsats for at gøre sin stemme hørt i 5 år, men kunne ikke være vært for borgmesteren i hovedstadskommunen en gang i hans distrikt. Jeg ved vigtigheden af ​​dette job. Vi har to republikanske folkepartis borgmestre her. Men uanset hvilken politisk partiborgmester, så er jeg en, der ved, hvor vigtig deres mening er. Vi identificerede problemerne på de møder, vi holdt i Kartal og Maltepe. Ja, disse problemer bør løses, så vores borgmestre kan være klare, og deres ansigter bliver hvide. Så når han går, kan han fortælle vores borgere, hvad vi laver. I dette handlede vi uden forskelsbehandling af politiske partier. I dag er kun İSKİ investeringer i kun to distrikter omkring 1 milliard 600 millioner lira. Og vi går kompromisløst i infrastrukturarbejde. På trods af at İSKİ ikke er blevet rejst, og İSKİ har været udsat for visse forfølgelser og vanskeligheder, fortsætter vi vores vej. Fordi vi er en administration, der er klar over, at den slags populistiske, totalt partipolitiske holdninger og adfærd selvfølgelig har en ende.”

YÜKSEL: "SOM KARTAL HAR VI 25 ÅRS INFRASTRUKTUR"

Ved ceremonien holdt Kartals borgmester Gökhan Yüksel også en tale. Yüksel mindede om, at han havde politiske stillinger i distriktet før borgmesterskabet, og sagde, at han var vidne til oversvømmelserne tæt. Yüksel sagde, at de efter sin pligt som distriktsborgmester indså produktionen af ​​regnvandskanaler i sidegaderne i deres ansvarsområde, "Selvom vi byggede regnvandskanaler under vores eget ansvar, var de ikke fuldt ud effektiv, fordi centerets infrastruktur ikke var egnet i hovedpulsåren, i hovedcentret. Under pandemiprocessen, hvor folk ikke kunne gå ud, drive forretning og producere, især instruktionen fra vores borgmester i Istanbul Metropolitan Municipality, hans kolleger, vores kolleger hos İSKİ, viste vores kolleger i Kartal en meget seriøs dedikation. Og da jeg var borgmester - det var september og oktober - da jeg gik ud på gaden i det første regnvejr, og da jeg besøgte butiksejerne i centret, sagde de: 'Vi vil ikke have et godt-friskønske, vi vil have en løsning nu, borgmester.« bad jeg. Så vi startede med infrastrukturen først. Som Kartal har vi 25 års infrastruktur. Vi fortsætter stadig vores arbejde. I samarbejde med vores hovedstadskommune," sagde han.

BAŞA: "SAMLET AF VORES INVESTERINGER I 2 DISTRIKT ER CIRKE 1,6 MILLIARD LIRA"

I sin tale sagde İSKİ General Manager Şafak Başa: "I alt 10,3 kilometer spildevandsledning i vores to distrikter; 32,9 kilometer spildevandsnetledning; Fra i dag har vi afsluttet produktionen af ​​6,4 kilometer regnvandsledning og 2 kilometer vandløbsforbedring. Det nuværende beløb for disse arbejder er 223 millioner TL. Vi har afsluttet og igangværende arbejder i vores Kartal-distrikt. Deres samlede beløb er omkring 1 milliard 50 millioner lire. Igen er det samlede antal af vores gennemførte og igangværende investeringer i vores Maltepe-distrikt omkring 525 millioner lira. Efter talerne tog delegationen, inklusive İmamoğlu, CHP stedfortræder Mahmut Tanal, Kartals borgmester Yüksel og Kartals borgmester Şerdil Dara Odabaşı, et gruppebillede.