Kriser kan vendes til muligheder

17 akademikere, der arbejder ved Izmir University of Economics (IUE) Faculty of Business, har sat deres underskrift på en eksemplarisk undersøgelse og samlet deres viden og erfaring inden for rammerne af bogen 'Company Strategies in Difficult Times'. EGİAD mødtes med sine medlemmer. Anbefalinger i bogen, som indeholder vigtige anbefalinger til virksomheder til at håndtere krisen og problemer oplevet rundt om i verden med effekten af ​​pandemien. EGİAD overføres til sine medlemmer. På mødet blev nøglespørgsmål for virksomheder som finans, branding, innovation, forsyningskæde, teknologi, detailhandel, logistik, marketing og sociale netværksstrategier diskuteret, og detaljerne i, hvilke skridt virksomhederne skulle tage imod de ændringer, der skete pga. pandemiperioden blev evalueret.

Åbningstale og mødeleder EGİAD Generalsekretær Prof. Dr. Fatih Dalkılıç, dekan ved IUE Fakultet for Erhvervsadministration, Prof. Dr. Burcu Güneri Çangarlı "Post-Pandemic Leadership and Human Resources Strategies", Business Administration Department Lektor Taylan Özgür Demirkaya "Post-Pandemic Innovation Strategies", Logistics Management Department Lektor Assoc. Dr. Aysu Gocer, Prof. Dr. Bengü Oflaç lavede en detaljeret præsentation med titlen "Post-Pandemic Logistics and Supply Chain Management Strategies".

I sin åbningstale sagde prof. Dr. Fatih Dalkılıç påpegede, at virkningerne af pandemiprocessen, som er blevet kaldt den sværeste periode for menneskeheden i de senere år, er faldet noget, og sagde: "Vi er i vid udstrækning vendt tilbage til vores normale liv, men vi føler stadig. virkningerne af problemerne i råvarer, fødevarer og forsyningskæden, der opstod med pandemien. IMF-rapporten, som blev offentliggjort for nylig, siger, at vi vil mærke denne effekt mere alvorligt i 2023 med hensyn til økonomi. Mens vi læste erhvervsøkonomi, lærte vi, at kriser også rummer muligheder, især på økonomikurser. Vi hører ofte eksempler på, hvor virksomheder fortsætter med at vokse ved at gøre kriser til en transformationsmulighed.”

Ledelses- og personaleledelsesstrategier, produktions- og driftsstrategier, marketing- og brandstrategier, forretningsfinansieringsstrategier, logistik- og forsyningskædestyringsstrategier, detailledelsesstrategier, innovationsstrategier, finansteknologistrategier, samarbejde og sociale netværksstrategier blev evalueret ved begivenheden. IUE Erhvervsfakultet Dekan Prof. Dr. Burcu Guneri Cangarli, EGİAD Han tilbød praktiske tips til medlemsvirksomheder. IUE Erhvervsfakultet Dekan Prof. Dr. Burcu Güneri Çangarlı sagde: "Pandemiprocessen, som vi kalder den sværeste periode i de seneste år, har reduceret dens virkning. Måske er vi i vid udstrækning vendt tilbage til vores normale liv, men vi mærker stadig virkningerne af problemerne i råvare-, fødevare- og forsyningskæden, der startede med pandemien. Vores forslag vil være en guide til, at virksomheder kan komme igennem de svære tider, de går igennem. Vi har sørget for at vejlede ikke kun Covid-19-pandemien, men også mod nye problemer, der kan opstå i de kommende år.” sagde.

Taylan Özgür Demirkaya, lektor ved IUE Department of Business Administration, sagde: "Den mest skadelige faktor ved vanskelige tider og kriser er usikkerhed. I sådanne tider kan virksomheder blive udsat for mange komplekse og indlæste informationer fra miljøet. Uventede kriser som pandemien bringer vigtige muligheder og forårsager tab for virksomheder. De fleste af de globale mærker, som vi kender i dag, og som fortsætter deres liv med succes; Han startede sit liv inden for rammerne af krig, hungersnød, pandemi og finansielle kriser. Mange virksomheder fortsatte med at vokse, hvilket gjorde kriser til en transformationsmulighed. I krisetider er de første ting, virksomheder gør; omkostningsreduktion, afskedigelser, reduktion af driften, forsinkelse af innovationsaktiviteter og R&D. Det kan være svært at sige, at disse adfærd giver positive resultater. Derfor er det i krisetider nødvendigt at se på forretningen 360 grader”.