EGİAD Advisory Board fastsætter dagsorden

Aegean Young Businessmen Association, som er vært for protokolnavnene for Izmirs forretningsverden og er en guide i foreningens arbejdsområde (EGİAD) Advisory Board holdt sit sidste møde i år på İZQ Entrepreneurship and Innovation Center med bred deltagelse. Det er en af ​​de mest effektive bestyrelser i regionen, hvor både byens og landets problemer diskuteres. EGİAD De vigtigste dagsordenpunkter i Advisory Board er; EGİAD semesteraktiviteter og projekter, evaluering af Tyrkiets og İzmirs økonomiske dagsorden, unges stemmeafgivning ved det kommende valg EGİAD ve EGİAD med det arbejde, der kan udføres af erhvervsorganisationer som f.eks EGİAD Advisory Boards medlemmer blev informeret om Tænketankens rapport. Den politiske arena og den økonomiske dagsorden for de unge og især generation Z, der skal stemme ved det kommende valg, var præget af mødet.

Repræsentanter for Izmirs forretningsverden deltog i mødet, som blev afholdt i IzQ Innovation Center Great Event Hall. EGİAD Mahmut Özgener, formand for Advisory Board og EGİAD Arrangementet, som var vært for Alp Avni Yelkenbiçer, formand for bestyrelsen, startede med præsentationen af ​​foreningens kommissionsarbejde og dens aktiviteter på strategiske områder. Uğur Yüce, Şükrü Ünlütürk, Yiğit Tatış, Cüneyt Karagülle, Bülent Akgerman, Temel Aycan Şen, Aydın Buğra İlter, Mustafa Aslan, Emre Kızılgüneşler, Hasan Denizkur, Hasan Denizkur, Prof. Dr. Mustafa Tanyeri, Selami Özpoyraz, Önder Türkkani, Levent Kuşgöz, Deniz Sipahi, Engin Uğur Ağır, Yaşar Kuş, Anıl Yüksel, Feyzi Kaya, Mahir Kaplan, Turan Göksan, Merve Özbatır, Yeşil Taşkın Den,, Burakın Den, Sarkın Den,, Burakın Den, Sarkın. Mange mere fremtrædende navne i branchen som İlker Sabuncu, Özüm İlter Demirci, Tolga Şekercioğlu, Yonca Güngör Çınar, Yücel Koç deltog.

6 begivenheder på 107 måneder

EGİAD Præsident Alp Avni Yelkenbiçer holdt en informativ præsentation om de seneste værker i sin åbningstale. Yelkenbiçer oplyste, at de udførte 6 aktiviteter på 107 måneder. EGİAD som bæredygtighed, entreprenørskab, digitalisering, EGİAD Han formidlede, hvad han identificerede som fremtiden. Yelkenbiçer opsummerede de udførte aktiviteter numerisk som følger: "6 internationale aktiviteter, 4 bæredygtigheds- og fremtidsmøder, 16 forretningsudviklingsaktiviteter og samarbejde, 29 pressemøder, 5 seminarer og interviews, 10 engleinvestor- og iværksætteraktiviteter, 33 engle-investor-iværksættermøder. Vi tilbragte yderligere 6 måneder aktive og mætte. Vi skabte et navn for os selv i iværksættersektoren med 25 investeringer, over 3000 iværksætterevalueringer og 4 millioner dollars i investeringer. I de sidste 6 måneder var seertallet for vores begivenheder 3, og antallet af mediedækning af alle vores begivenheder var 609," sagde han.

Succesfulde projekter øgede antallet af nye medlemmer

I arrangementet, hvor det blev understreget, at en vellykket periode blev underskrevet, blev det understreget, at projekterne om Bæredygtighed, Digitalisering og Fremtid udgjorde hovedtemaet. Udtrykker, at de gerne producerer projekter, der berører medlemmerne, EGİAD Præsident Yelkenbiçer sagde: "Vi har realiseret projekter, der har berørt vores medlemmer, og vi har gennemført begivenheder, der skabte meget støj i vores region. En af de globale virksomheder, der laver den bedste praksis i verden, førende inden for deres områder EGİAD Vi aflagde en lang række besøg hos vores lokale medlemsvirksomheder og fik information. Ved at sætte temaet bæredygtighed på dagsordenen ikke kun med hensyn til miljøbeskyttelse, men også i sociokulturel og ledelsesmæssig henseende, tilbyder vi vores tjenester til alle vores interessenter. EGİADVi har vist, hvad der forventes af erhvervslivet, og hvilken slags økosystem vi ønsker at arbejde i. Vi sørgede for at være stemmen for den unge generation, der netop er kommet med i erhvervslivet. Vi har oplevet de positive effekter af alle disse værker, vi har udført i vores forening, fordi vi har genvundet følelsen af ​​social kommunikation og sammenhold, som blev skadet under pandemiperioden. At producere sammen gjorde os alle stærkere, og dermed blev vores tro på fremtiden styrket og vores håb steg. Ved at bane vejen for ledelsesmekanismer i foreningen forsøgte vi at udvikle potentialerne hos vores medlemmer, som kan stå i spidsen for vores forenings kommende år. Vi forsøgte at udbrede vores venlighedsbevægelse ved at slå os sammen med alle, der ville arbejde og producere. Vi så vores 65 nye medlemsvenners deltagelse som et resultat af denne bevægelse.”

Ungdomsstudier leder os

taler på mødet EGİAD Mahmut Özgener, Advisory Board og formand for İZTOs bestyrelse, EGİADAt sige det. Ved at foretage en generel vurdering af den økonomiske dagsorden takkede Özgener også Tyrkiets rapportdirektør Can Selçuki for hans præsentation og sagde: "Dataene om unge mennesker vejleder os alle. Det er meget vigtigt for os at kende vores unges perspektiv på politik, ikke-statslige organisationer og iværksætteri.”

Den endelige evaluering af Iværksætterrapporten var også med på mødet. Ved den endelige præsentation af rapporten bemærkede Tyrkiets rapportdirektør Can Selçuki, at de nåede frem til en vurdering af muligheder og behov for iværksætteri baseret på resultaterne af undersøgelsen udført med 12 tusinde deltagere under overskrifterne Looking to the Future, Digitalization, and Sustainability . Selçuki udtrykte, at de står over for kravet om en anden menneskelig kapital i İzmir, og understregede, at politikker, der vil bringe mulighedentrepreneurskab i forgrunden, bør støttes. Selçuki udtrykte, at forudsigelserne fra dem, der ønsker at dyrke iværksætteri i İzmir, er positive, og påpegede, at det er positivt at samle Opportunity Entrepreneurship og Smart Capital. Han understregede, at der blev stillet forslag om at sætte iværksættersystemet i Izmir som et eksempel for Tyrkiet.

Unge vælgere diskuteret: "Generation Z Antipolitics"

Gør det muligt for unge at stemme ved det kommende valg EGİAD I arrangementet, som også berørte det arbejde, der kan udføres af erhvervslivets organisationer som erhvervslivet, viste undersøgelserne, at de unge for det meste opgiver håbet fra politik, og den køreplan, der kan følges for de unge til at gå til valgurnerne og genvinde deres politiske håb var bestemt. For at henlede opmærksomheden på, at unge vælgere under 30 år for det meste opgiver håbet fra politik, er det blevet påpeget af forskningen: ”Politikerområdet er at give håb til de unge, men som et resultat af undersøgelserne, det er blevet afsløret, at de unge er tilbageholdende og håbløse med at gå til stemmeboksen og afgive deres stemmer. Der bør være aktiviteter, der kan laves, så de unge realiserer deres politiske ansvar og bringer deres politiske holdninger til stemmeboksen. NGO'er har et ansvar i denne henseende. At offentliggøre en erklæring om dette emne og dele den med politiske partier kan være en af ​​de køreplaner, der kan følges.

På bestyrelsesmødet, hvor Tyrkiets rapportdirektør Can Selçukis vurdering af vælgerprofilen for generation Z også var med, blev spørgsmålet diskuteret og diskuteret. Selçuki citerede forskningen udført med 18 unge mellem 30-3 år i hele Tyrkiet og understregede, at tre hovedresultater blev nået og sagde: "For det første er unge mennesker ikke udlændinge. Der er en formodning i definitionen af ​​Generation Z, at den er meget forskellig fra det generelle samfund. Men dette er ikke sandt. De adskiller sig markant fra andre segmenter på grund af digitaliteten i deres vækstperiode, men når vi ser på deres problemer og krav, ser vi, at der ikke er den store forskel. Vores koder er faktisk de samme med vores unge venner, der gennemgik den samme kulturelle uddannelse. Disse unge mennesker er heller ikke apolitiske, men anti-politiske. Hvad betyder antipolitik, de stoler aldrig på institutionerne og aktørerne i den nuværende politik. For i den sidste periode gav politik dem ikke noget, den lovede. Det gav ikke en bedre uddannelse, det gav ikke et bedre liv. Når man ser på det nu, starter de deres liv med en alvorlig gæld. De har en meget alvorlig udenlandsk efterspørgsel. Når vi nu ser på alle disse, ville det ikke være rigtigt at sige, at de er antipolitiske, men vi kan sige, at de er antipolitiske. De er med andre ord imod det politiske establishment. Da politik allerede har mistet tilliden til verden, ser vi, at civilsamfundet er kommet i forgrunden. Når vi evaluerer alle disse, hvad betyder det så for Tyrkiet? Efterhånden som begrebet anti-politik breder sig til de generationer, der vil stemme i fremtiden, bliver unge åbne over for populistiske diskurser. Først og fremmest er det nødvendigt at ændre retorikken for unge mellem 3-18 år i stedet for Z-generationen. Det er nødvendigt at forstå, at problemerne relateret til alle dele af samfundet, såsom liv og levebrød, også er deres problemer. Der er faktisk muligheder for at engagere unge i politik, for at overbevise dem om, at politik kan skabe løsninger på deres problemer, og for at forny deres tro på systemet. Civilsamfundet har en rolle at spille her. Faktisk gør ngo'er deres arbejde, det er den politiske institution, der ikke gør sit arbejde her. Alle politiske partier har ungdomsinstitutioner, men der er ingen enkeltpersoner til at være forkæmpere for det. Det er svært at inkludere disse personer i politik på grund af krigerisk retorik og korruptionsretorik. For eksempel bør du gøre en dyreaktivist, en miljøaktivist til vicepræsident et eller andet sted. Politik skal ud af sin komfortzone og løsne sine administrative strenge. Der er 30 millioner vælgere mellem 18-30 år. Det er 15 procent af de i alt 60 millioner vælgere. Det er et meget vigtigt forhold for brands i både politik og økonomi. Der skal dog tages så radikale tiltag for at vække de politisk slumrende unge. Ellers vil anti-politik blive lag på lag i samfundet. Denne situation udgør et problem, der vil skabe en populistisk bølge, der udgør en risiko ikke kun for dette valg, men også for fremtidige valg og generationer."