"1. Det kom sammen på "Vehicle Maintenance Workshop".
Ufuk Yalçın, General Manager for TCDD Transportation: "Workshops, som er møder, hvor interessenter og mennesker arbejder sammen, udtrykker deres problemer, producerer løsninger og fremlægger planer for fremtiden, er af stor betydning." sagde
Disse møder letter tilpasningen mod et fælles mål
General Manager Yalçın fortsatte sine ord som følger: "Vi havde en workshop her sidste år. På det tidspunkt var jeg også i TCDD Teknik. Vi holdt en vedligeholdelsesworkshop med TCDD. Det var meget produktivt. Af denne grund tror jeg, at det 1. Vehicle Maintenance Workshop, som vi arrangerede for første gang, vil være meget gavnligt. TCDD Teknik er jo en offentlig virksomhed. Han arbejder hårdt for os. Når vi er langsomme, bevæger de sig hurtigt og støtter os. Jeg vil gerne takke TCDD Technical General Manager. Vi så fordelen sidste år. “
“Det vigtigste output fra workshoppen for os: Hvad kan vi gøre, hvor mangler vi? Vi bør tale om disse, det er vigtigt at styrke kommunikationen mellem os. I denne henseende er disse møder befordrende for både samhørighed og tilpasning til det fælles mål. Det giver os også mulighed for at mingle med venner fra vores provinscenter." sagde.
General Manager Yalçın sagde, at den første workshop blev afholdt i Ankara med virksomheder, der har ECM-certifikater: "Vi vil komme videre til det bedre ved at tale om, hvad der skal ske hvert år og eliminere manglerne. I år er en start. Hvor der er forbedringer, hvor der er en løsning på problemer, kan vi gøre det bedre. Målet med vores workshop er at øge vores deltagervenner hvert år og at rådføre sig med nye deltagere ved at give dem mulighed for at dele deres ideer med os. Må vores 1. Vehicle Maintenance Workshop være gavnlig." han sagde.
Vi lægger vægt på uddannelse af vores medarbejdere
Yalçın understregede vigtigheden af personaleuddannelse og sagde: "De uddannelser, vi fortsætter, er af stor betydning. I vores Eskişehir træningscenter lægger vi vægt på træningsprogrammer om specifikke emner såvel som de træninger, som vores egne trænere giver. For eksempel mellemlederuddannelse. Vi vil tilbyde disse uddannelser til vores ledere i alle vores regioner med de tjenester, vi modtager udefra. " sagde.
Ankara vil være vores pilotregion for de planlagte projekter
”Vi skal udbrede vores indsats, der fører god og rigtig praksis ud over et punkt med merværdi, som giver os effektivitet, til hele vores organisation. Vi vil fortsætte som Ankara, udgangspunktet for disse. Lad os for eksempel starte med Rams-analyse for lokomotiver i vores Ankara-region. Når vi har udført vores arbejde i Ankara og bragt det til en vis modenhed, vil vi give instruktioner til regionerne. Til dette er vi nødt til at have en stærk kommunikation og dele dem. Disse møder gør det muligt for dem. Vi startede med 1. Køretøjsvedligeholdelsesværksted. I den kommende periode vil vi også komme sammen med vores venner, der arbejder i marken, ved at sænke dem til lavere niveauer. Vi vil fortælle dig, hvordan vi vil følge og realisere vores mål, vores vision, processen med vores planer, og hvordan vi vil tilføje dem til KKY-systemet. Mens vi gør dette, er vores vigtigste pointe som bilvedligeholdelsesperson naturligvis vores materialebehovsplanlægning og reservedelslager. I fremtiden vil vi have vigtige arbejder med digitalisering.” han afsluttede sin tale.
Vær den første til at kommentere