Sårbarhederne i den globale forsyningskæde, der er dukket op med pandemien, har fremskyndet den digitale transformation. Cerebrum Tech Founder Dr. Erdem Erkul sagde: "Den arbejdsintensive sekventielle planlægningstilgang er begyndt at give plads til en digital forsyningsnetværksstruktur, hvor teknologier, der udvikler sig med fokus på samtidighed og hastighed, kommer i forgrunden. Samtidige planlægningsøkosystemer etableret af virksomheder med leverandører, leverandører og logistikpartnere giver meget vigtige konkurrencefordele.
Sårbarhederne skabt af Covid-19-pandemien i den globale forsyningskæde får endnu mere dybde som følge af Rusland-Ukraine-krigen, spændingen mellem Kina og USA og uroen i den globale økonomi. I denne proces accelererer virksomheders orientering mod at udvikle digitale teknologier såsom kunstig intelligens og robotautomatisering mod risiciene i deres forsyningskæder. Udtalte, at den nye generation af teknologier gør det muligt at omkonfigurere forsyningskæden fuldstændigt, og den tyrkiet-baserede globale nye generation af teknologivirksomhed Cerebrum Tech grundlægger og bestyrelsesformand Dr. Erdem Erkul sagde: "Forsyningskæden er en dataintensiv og analytisk proces. De vigtigste risici, der kan opstå i forsyningskæden; Det kan være leverandørdrevet, producentens udbuds- og efterspørgselsdrevne, logistiske og miljømæssige faktorer. Med udviklingen af kunstig intelligens, mere præcist menneskers evne til at bruge kunstig intelligens, accelererer en digital transformation i forsyningskædeprocesser for at reducere fejl, reducere omkostninger og fremskynde beslutningstagningsmekanismer. Den sekventielle planlægningstilgang, som er baseret på menneskeligt arbejde og formet af processens endelige outputdata, begynder at overlade sin plads til en digital forsyningsnetværksstruktur, hvor udviklingsteknologier såsom kunstig intelligens og blockchain-baseret internet of things står ud med fokus på synkronicitet og hastighed. Denne nye tilgang giver virksomheder en konkurrencefordel ved at optimere deres forsyningskæde."
Digitaliseringen vil nå op på 3 % om 25 år
Ifølge den analyse, som Gartner har annonceret, vil anvendelsen af digitale teknologier i forsyningskædestyring af virksomheder over hele verden nå op på 2026 procent i 25. Dr. Erkul sagde: "Langdistanceforsyningskæder kan optimeres med applikationer som logistikteknologier, lagerstyring, matchning af fragtlast med bæreevne og omkostningseffektiv routing. Investeringer på dette område har næsten nået investeringsniveauet i finansielle teknologier. Da det ikke er muligt at ændre de eksisterende interkontinentale forsyningskæder for mange produkter på kort og mellemlang sigt, er det blevet meget kritisk for virksomheder at lave effektive forsyningsplaner og transportere disse produkter på den mest effektive måde. Robotisering kommer i forgrunden i opbevarings- og distributionsprocesserne. Robotter (Co-Bots), der interagerer direkte med mennesker i faciliteterne, reducerer lønomkostningerne ved at kombinere kunstig intelligens og menneskelig intelligens, samtidig med at de positive effekter af menneskelig kontrol bevares. De seneste års hurtige fremskridt inden for genkendelsesteknologier, kombineret med støtte fra kunstig intelligens, giver medarbejderne mulighed for at gennemføre meget komplekse produktionsfaser uden at begå fejl, øge produktiviteten og forbedre kvalitetskontrolprocesser.
Digitale tvillinger muliggør procesoptimering
Dr. Erkul sagde, "Internet of Things (IoT) teknologier muliggør skabelsen af digitale tvillinger af produktionsprocesser, så produktionsanlæggets plan, samling og stationsdesign kan simuleres samtidigt. På den måde bliver optimering af produktionsprocesser nemmere. Med XNUMXD-simuleringerne og Metaverse-applikationerne får træningen af arbejdsstyrken, designprocesserne og processerne med at bringe produktet til kunden fart.
Med de udviklende 3D-printerteknologier finder virksomheder muligheden for at producere en bred vifte af reservedele, halvfabrikata eller produkter hver dag. På den måde er de i stand til at forkorte deres produktionsprocesser ved at undgå at være afhængige af mange og langdistanceleverandører. Det er meget vigtigt for virksomheder at følge med i dette samtidige digitale økosystem. Det er dog svært for denne transformation at ske i et trin ad gangen. Ved at fastlægge de prioriterede områder og bestemme de skridt, der skal tages, kan hver virksomhed skabe sit eget økosystem."
Vær den første til at kommentere