'Women Managers'-undersøgelsen udført i sidste kvartal af 28 af det uafhængige revisions-, skatte-, regnskabs- og konsulentfirma Grant Thornton med deltagelse af næsten 5.000 virksomheder fra 2022 lande, herunder Tyrkiet, undersøger virkningen af ændrede virksomhedsstrukturer efter at pandemi på kvindelige ledere. Tyrkiet er nummer 37 blandt 28 lande med et gennemsnit på 13 procent kvindelige ledere.
Mens andelen af kvinder i ledende stillinger er 32 % globalt, er Tyrkiet 37 point over det globale gennemsnit med 5 %. Siden 2012 er antallet af virksomheder uden kvindelige ledere i Tyrkiet faldet fra 24 procent til 7 procent hvert år. Nurcan Yıldırım, partner for Grant Thornton Turkey Independent Audit Services, sagde: "Selvom disse fremskridt er glædelige for nu, kan de sociale og økonomiske virkninger af jordskælvet, vi oplevede den 6. februar, være alvorlige, og disse virkninger kan afspejles i forholdet mellem kvinder og kvinder. ledere, der arbejder i vores land."
Økonomi og menneskelige ressourcer er de to roller, hvor kvinder har den højeste
Ifølge oplysningerne fra virksomheder fra Tyrkiet, der deltager i Grant Thorntons forskning, er de kvindelige lederes mest aktive roller økonomi (47 %) og menneskelige ressourcer (39 %). Disse rater er parallelt med de globale rater på henholdsvis 38 procent og 40 procent. Ifølge udtalelserne fra de virksomheder, der deltager i Grant Thornton-undersøgelsen fra Tyrkiet, er de primære ledelsesstrategier til at forbedre kønsbalancen 50 procent at skabe en inkluderende kultur, hvor medarbejderne frit kan udtrykke deres tanker, ideer og spørgsmål, og 40 procent til at arbejde. /livsbalance. Nurcan Yıldırım oplyste, at 37 procent af medarbejderne i de virksomheder, der deltager i rapporten fra Tyrkiet, arbejder i hybrider og 61 procent arbejder på kontoret, og virksomhederne lægger vægt på at være i en kulturel struktur, der observerer balancen mellem arbejde og privatliv, især efter pandemien.
Fra 19 procent til 19 procent på 34 år
Forskning udført af Grant Thornton International i 19 år kaster lys over den kønsdiversitet, der observeres i den øverste ledelse af deltagende virksomheder. Resultaterne af dette års forskning viser, at antallet af kvindelige ledere i erhvervslivet fortsætter med at stige, men denne stigning er langsom. Et andet resultat af den globale forskning er det hybride, fleksible eller direkte arbejde hjemmefra, der opstod med pandemien og fortsatte i mange virksomheder efter pandemien. På arbejdspladser, hvor disse typer arbejde er mulige, arbejder 34 procent af kvindelige ledere i ledende stillinger. På den anden side forblev andelen af kvinder, der arbejder på toplederniveau, på 29 procent kun i kontorbaserede virksomheder. Nurcan Yıldırım udtalte, at for at sikre en kønsbalanceret kultur på arbejdspladserne, er det nødvendigt at vedtage en bestemt og målrettet virksomhedsadfærd, at være gennemsigtig over for medarbejderne, at fokusere på programmer, der fremmer ligestilling og balance mellem kønnene, at overvåge hybrid/fleksibel og hjemmebaserede arbejdsforhold og at lave forbedringer, understregede han.
De sydøstasiatiske lande er i den førende position
Andelen af kvindelige ledere i de sydøstasiatiske lande er højere end i andre regioner. Andelen af kvindelige ledere er 49 procent i Singapore og Filippinerne, 40 procent i Malaysia, 39 procent i Indonesien, 37 procent i Thailand og 34 procent i Vietnam, hvilket er over det globale gennemsnit. Lande i denne gruppe har øget deres gennemsnit til 37 procent fra 40 procent sidste år. Japan viser derimod den modsatte situation ved at holde sig nederst på listen hvert år. Japan, som har en patriarkalsk struktur, skiller sig ud som det land med det mindste antal kvindelige ledere med en andel på 16 procent.