HİT Global Grundlægger İbrahim Çevikoğlu besvarede spørgsmålet om, hvad der skulle være det rigtige perspektiv, når eksporten evalueres. Eksport, som har taget føringen på Tyrkiets dagsorden i de seneste år; Interessen hos industrifolk, producenter og økonomiske kredse vokser. HİT Global Founder İbrahim Çevikoğlu besvarede spørgsmålet om, hvad der skulle være det rigtige perspektiv, når man evaluerer eksport i denne sammenhæng.
İbrahim Çevikoğlu, grundlægger af HİT Global, udtalte, at efter den hurtige stigning i valutakursen, som Tyrkiet har oplevet, især siden 2018, har tyrkiske virksomheder vendt sig til eksport i en betydelig hastighed, og der har været en eksportmobilisering i hele landet i de sidste 5 år en kilde til stolthed, men mens vi fokuserer på eksport, bør vi ikke gå glip af det faktum, at cirka tres procent af Tyrkiets eksport er baseret på import. Da vi importerer halvfabrikata og råvarer til eksport, skal vores skridt tages omhyggeligt og på en planlagt måde. I denne forstand bør forbedring af den nuværende importforsyningskæde med bedre alternativer komme før rentabilitet i eksport." lavet sin vurdering.
IMPORT ER SÅ VIGTIG SOM EKSPORT
Çevikoğlu sagde, at selv om der er risici ved at ændre den eksisterende forsyningskæde i import, er det nødvendigt regelmæssigt at søge efter alternative forsyningskæder for at drage fordel af spørgsmål som omkostninger, kvalitet og hastighed, ikke kun ved salg, men også ved køb.
”En virksomhed producerer stikkontakter med plastråvarer, som den importerer eller køber fra en importør, men når den erstatter råvaren her med et alternativ fra Korea i stedet for det nuværende importland, køber den måske til en lavere pris og med bedre kvalitet . I denne henseende bør man altid være på jagt efter et alternativ til den nuværende import. Selvfølgelig er det et risikabelt spørgsmål at finde alternative forsyninger i import. Fordi eksportøren ikke ønsker at tage risikoen for kvaliteten af det produkt, han vil producere, fordi han handler og sælger de varer, han køber. Men for at give tallene fra sidste år, så har Tyrkiet en import på 354 milliarder dollars og en eksport på 254 milliarder dollars. Vi har med andre ord et underskud på udenrigshandelen på 110 milliarder dollars. En vigtig del af dette er faktisk energi, men det er meget vigtigt at overveje alternative forsyningskanaler på halvfabrikata, det vil sige ved indkøb af råvarer. Derfor ser jeg ikke kun på det som eksport, eksporten steg. Import bør også overvejes. Det er derfor, vores emne er Tyrkiets udenrigshandel.”
I denne sammenhæng sagde Çevikoğlu, at ud over eksport og import skulle et andet koncept tages i betragtning og konkluderede sine ord som følger:
»Selv om det virker lidt kompliceret og svært, er den mest avancerede udenrigshandelsmodel i verden transithandel. Med andre ord processen med at producere et produkt i et land og sælge det direkte til køberlandet. Jeg giver et eksempel; Et tyrkisk firma, der sælger et produkt produceret i Kina til USA uden at besøge Tyrkiet og er i stand til at gøre det engros. Jeg forventer, at vores land vil blive til en separat produktionsbase for hele verden om få år, med tilgængeligheden af arbejdskraft i vores land, logistiske fordele og den nylige idriftsættelse af ressourcer, der vil reducere energiomkostningerne. Selvfølgelig er det på dette tidspunkt muligt at sige fra i dag, at der i fremtiden vil være alvorlige krav i mange lande for at få transithandel med det produkt, de har købt hos os, til andre lande end deres eget land. I denne sammenhæng bør transithandel, som er et spørgsmål, der vil påvirke Tyrkiets opfattelse af udenrigshandel og fremtid, være et af vores lands langsigtede modelmål."