Borgmester i Izmir Metropolitan Municipality Tunç SoyerEmergency Solution Teams, som blev dannet af . Til dato er arbejder på 2020 punkter afsluttet; Arbejdet fortsætter med 183 point.
Borgmester i Izmir Metropolitan Municipality Tunç SoyerEmergency Solution Teams, som blev etableret efter . Holdene skrider frem med trinene strategi, udforskning, planlægning og udførelse, og opfylder behovene ved at adressere 11 storbydistrikter gade for gade. Holdene, som har afsluttet deres projekter og investeringer på 2020 point siden 183, fortsætter deres arbejde på 111 point.
Nogle af de afsluttede og igangværende projekter med arbejdet i Emergency Solution Teams er som følger:
Euphrates Nursery Living Park
Euphrates Nursery, der ligger i Buca Fırat-distriktet, på et område på 30 tusinde kvadratmeter, der tilhører Metropolitan Municipality, blev omdannet til en Living Park under hensyntagen til beboernes meninger. Den levende park, hvis konstruktion blev udført af Department of Parks and Gardens, Department of Science Affairs, Department of Construction og de kommunale virksomheder İZDOĞA, İZBETON, İZSU og İZENERJİ, er vært for forskellige anvendelsesområder.
Peker Park
Peker Park blev bragt til regionen i overensstemmelse med beboernes forventninger efter de sociologiske undersøgelser udført af nødløsningsteamene i Peker-distriktet i Karabağlar. Et rekreativt område blev skabt på et areal på cirka 24 dekar i Peker District. I øjeblikket bliver 300 elever trænet af fodboldtrænere i parken. Derudover gennemføres forskellige kulturelle aktiviteter.
Tulipan Park
Lale Park, som var ledig efter feltarbejdet udført i Konaks Lale, Yenidogan, Küçükada og Vezirağa kvarterer, blev fuldstændig fornyet med social deltagelse. Derudover blev der bygget en 7 meter høj 300 meter lang støttemur i et areal på cirka 10 kvadratmeter. Der blev skabt sociale faciliteter og rastepladser for familier. Vandrestien, legepladserne og fitnessudstyret blev fornyet. Inden for rammerne af Emergency Solution og President Tunç SoyerIftar middag og festligheder blev afholdt i parken indviet af . Tæppepladsen bygget inde i parken blev overført til Gürçeşme Kaya Spor for at støtte amatørklubber.
Kvarterhave
Den første anvendelse af kvarterets have, som er en del af bæredygtige bypolitikker, der defineres som skabelsen af en fælles fremtid og overførslen af de værdier, der produceres i byen til de næste generationer, blev realiseret i Kadifekale. Inden for rammerne af Kadifekale Neighborhood Garden Project blev der brugt en ansigt-til-ansigt interviewmetode i 4 kvarterer i Kadifekale. 105 beboere i kvarteret blev interviewet. 95 pakkebrugere blev identificeret. Produktionsaktiviteterne fortsætter.
Transport- og infrastrukturproblemer løst
Inden for rammerne af Emergency Solution Team, Karabağlar Bahriye Üçok Mahallesi og Bayraklı İZSU regnvandsledning blev lagt i Emek District. Bayraklı Transport er blevet lettere ved at placere en buslinje til Gümüşpala-kvarteret. Karabağlar Salih Omurtak Neighborhood busstoppested blev forlænget, og Eyüp Ensari-moskeen, som blev beskadiget i jordskælvet, blev forstærket. Asfalt- og brostensbelægninger blev lavet i nabolaget. Metin Oktay Park, der ligger i Konak Küçükada-distriktet, er blevet fuldstændig renoveret. 16 legepladser og grønne områder blev indrettet i Buca-distriktet. En frugthave blev tilføjet til Karabağlar Bahriye Üçok-distriktet, og en tæppemark blev bygget.
Arbejdet fortsætter med 111 point
I Karabağlar Abdi İpekçi-distriktet fortsætter byggeriet af den 3-etagers Orhan Kemal Primary School med 32 klasseværelser, som regionen har brug for. Transportproblemet med Konak Lale Mahallesi er løst med İZBAN-stationen. C del af Bornova Behçet Uz rekreationsområde er ved at blive organiseret. I Karabağlar Limontepe-distriktet fortsætter opførelsen af et rekreativt område og en kvarterhave. Børneparker og sociale faciliteter er tilføjet til Kadifekale.
Hvordan arbejder teamene fra begyndelsen til slutningen af processen?
Emergency Solution Team, som omfatter repræsentanter fra hver afdeling og virksomheder i Izmir Metropolitan Municipality, har et meget overfyldt og ekspert personale. Forsknings- og koordineringsmedlemmer af Emergency Solution Team arbejder i strategiudviklings- og koordinationsafdelingen. Emergency Solution Team bestående af 11 personer; Bestemmelse af kvarterer at gå til, udføre feltundersøgelser i kvartererne, registrering af data opnået i feltarbejdet, foretage kvantitativ og kvalitativ dataanalyse, skrive en rapport, bestemme påvirkningsområderne for problemerne bestemt i kvarteret i henhold til befolkningstætheden og præsentere et forslag til deres evaluering inden for rammerne af Urgently Resolved Works, borgmester Soyer Planlægning af naboturen, som Emergency Solution Team Coordinator og Emergency Solution Team vil tage med repræsentanterne for afdelingerne, oprette kvarteret tur-ruter, liste de beslutninger, der er truffet af borgmester Soyer i felten og følger de problemer, som Nødløsningsteamkoordinatoren har formidlet til enhederne, løste og uløste i kvarteret, fortsætter sine bestræbelser på at informere borgerne og den relevante kvarterchef om problemerne og udarbejde generelle projekter der vil dække kvarterer med begrænsede sociale muligheder i henhold til data indhentet fra undersøgelsesområderne.