I den 4. session af Timeless Meetings, der blev afholdt i Istanbul, mødtes CEO Platform og Timeless Team til "Human at Work"-temabegivenheden. Deltagelsen i programmet, som diskuterede fremtiden for erhvervslivet og harmoni mellem generationerne, var intens.
Konflikter mellem generationerne er stigende i erhvervslivet. For nylig blev der afholdt et arrangement med fokus på netop dette emne og tæt fulgt af erhvervslivet. Ved arrangementet, der blev arrangeret i samarbejde med CEO Platform (All Senior Managers Association) og Zamansız.co, mødtes unge nye i erhvervslivet og erfarne navne.
Ved arrangementet den 24. februar; Foruden CEO Platform President Haldun Pak var talere som Announcer og Turcologist Reyhan Çınar, Monologe Founder Tuğçe Öztürk og Talent Academy Partner Pınar Ersoy Öz Doğru også til stede som talere ved begivenheden. Indholdet af Timeless Meetings Human at Work-arrangementet, som startede under ledelse af Müge Canan og Murathan Dikel; Det har til formål at samle dem, der er nye i erhvervslivet, og dem, der er erfarne.
"Vi arbejder på at opnå harmoni mellem generationerne"
Med henvisning til fordelene ved intergenerationel harmoni i erhvervslivet i åbningstalen af begivenheden sagde CEO Platform President Haldun Pak: "Vores forening, som blev etableret for at udvide indflydelsessfærerne for seniorledere og skabe sociale og økonomiske fordele med magten. af harmoni og synergi i Tyrkiets nye århundrede, arbejder for et meget vigtigt formål. Vores mål er at sammenbygge en struktur, hvor fremtidige generationer kan udstikke deres vej korrekt og tilpasse sig erhvervslivet nemt og bevidst. Da vi kom sammen med Zamansız-teamet, så vi, at vores perspektiv var det samme, og at vi kunne sikre balance i erhvervslivet, hvor der er konflikter mellem generationerne. Vi har fuld tro på, at når vi samler fremtidsvisionen for erfarne erhvervsfolk og unge, vil vi opnå harmoni og effektivitet i arbejdsmiljøer. Af denne grund besluttede vi at oprette et Young CEO Team under taget af CEO Platformen. "Vi tror på, at unge mennesker, der er blevet trænet af Zamansız, har en vigtig plads i vores forenings aktiviteter i uddannelse af seniorledere, som vil sætte deres præg på fremtiden," sagde han.
"Andelen af familievirksomheder, der kan overføres til fjerde generation, er 3%"
Efter at have understreget, at generationskonflikt er en hindring for at skabe langvarige brands, sagde CEO Platform President Haldun Pak: "Ifølge data fra TÜİK og Istanbuls handelskammer er den gennemsnitlige levetid for familievirksomheder i Tyrkiet 25 år. Kun 30 % af disse familievirksomheder når anden generation, og 12 % når tredje generation. "Andelen af dem, der kan gå videre til fjerde generation, forbliver på 3%," sagde han.
Haldun Pak sagde, at de vil bane vejen for skabelsen af længerevarende mærker ved at eliminere inkompatibiliteten mellem generationer og sprogproblemet, "Vi vil støtte Tyrkiets økonomiske og kulturelle transformation takket være harmonien mellem sprog og arbejdsdisciplin opnået med unge mennesker. For at åbne en dør, der vil gøre det muligt for erhvervslivet at nå ud til den nye generation, tog vi i dag de første skridt i det nye program, vi kalder Young CEO. "I slutningen af dette samarbejde vil CEO Platform forsøge at skabe en model for virksomhedsoverdragelse til næste generation med en model, der sikrer bæredygtighed i de virksomheder, hvor medlemmerne er placeret."
Det rigtige kommunikationssprog vil fjerne generationskløften
Müge Canan sagde til begivenheden: "Tidløst er et fællesskab, der giver mulighed for at lære tips om erhvervslivet fra inspirerende forretningsfolk og skaber mulighed for at dele erfaringer fra forskellige generationer og få nye perspektiver. Det er naturligvis ikke kun begrænset til disse, det er også en programudbyder, der har til formål at bidrage til at forme forventningerne til forskellige generationer i erhvervslivet ved at give mulighed for at forbinde med fagfolk i sektoren gennem netværksaktiviteter og opnå indsigt gennem fokus gruppestudier. Vores mål er at skabe et 'fælles sprog', der vil tjene menneskelig bæredygtighed i erhvervslivet ved at overføre almindelig menneskelig viden og visdom, der dækker i går, i dag og i morgen til alle generationer. Han afsluttede sine ord med at sige: "Med de programmer, vi gennemfører, oplever vi, at når det rigtige kommunikationssprog er etableret, er der ingen generationskløft, og hvor valid en metode det er at skabe en 'tidløs' kultur, der gælder for alle generation."