Vores hylder er klar, kan ikke tænke os at fortsætte investeringen

Vores ligklæde er klar, de kan ikke afskrække os, fortsæt med at investere: Han var et af de målrettede navne mellem 17.-25. december. Hans navn er igen på de henrettelseslister, der cirkulerer efter den 15. juli. Limaks chef Nihat Özdemir sagde: "Da jeg så den liste, troede jeg, at disse investeringer faktisk ikke skulle foretages i Tyrkiet. Jeg er ligeglad med lister. "Fortsæt med at arbejde," siger han.
Nihat Özdemir var et af de målrettede navne mellem 17.-25. december. Hans navn er igen på de henrettelseslister, der cirkulerer efter det blodige kupforsøg den 15. juli. Nihat Özdemir, chefen for Limak, som har implementeret gigantiske projekter såsom den 3. lufthavn, Yusufeli Dam, Ankara højhastighedstogstation, sagde: "Vi har 250 martyrer. Mit liv er ikke mere værdifuldt end dem. "Som vores præsident sagde, 'vores ligklæde' er klar," siger han. Og han tilføjer: Jeg skylder én livsgæld, og det er til Gud. Bliv ved med at arbejde og investere, indtil Gud får det. Men det er ikke meningen. Vi skal tænke over, hvorfor vi er på disse lister. De ønsker ikke, at Türkiye skal lave disse projekter!”
Hvor var du den 15. juli, hvordan fik du nyheden?
Jeg var i Edinburgh, Skotland, den 15. juli. Der var en invitation fra det koreanske selskab, som vi foretog energiinvesteringer med, og Tjekkiets Skoda-selskab. Vi skulle overvære denne invitation og tale om, hvorvidt vi kunne lave noget sammen. For de er meget interesserede i vores energiinvesteringer. Jeg gik ned til middag klokken 20.30 lokal tid i fredags. Jeg modtog et telefonopkald fra en nær ven af ​​mig fra Istanbul. Han sagde: 'Hvor er du, broerne er lukkede, har du nogen oplysninger?' Vi begyndte at interessere os for, hvad det er, og hvad det ikke er. I mellemtiden begyndte de fremmede ved bordet straks at følge hændelsen på deres telefoner. Vi så begivenhederne trin for trin. Måltidet sluttede omkring 10.30-11.00, og jeg trak mig tilbage til mit værelse. Jeg åbnede tyrkiske tv-kanaler online og fortsatte med at se derfra. Vi var vidne til alvorlige begivenheder. Må Gud ikke lade den tyrkiske nation opleve dette igen.
KOREANSKE FOLKES ØJNE VOKSEDE
Har investeringsplanerne ændret sig fra den ene dag til den anden?
Vi gik ned til morgenmad om morgenen, og de stillede det samme spørgsmål der: 'Har du overvejet at investere, vil du fortsætte?' Jeg sagde: 'Selvfølgelig fortsætter vi. Vi stoler på Tyrkiet og Tyrkiets fremtid. Ja, der skete en dårlig begivenhed, men vi kom igennem det. "Türkiye vil vende tilbage til normalen om meget kort tid," sagde jeg. Tro mig, jeg så koreanere og tjekkers øjne blive store i det øjeblik. For i det øjeblik var billedet i Tyrkiet endnu ikke helt klart.
Du var et af de målrettede navne mellem 17.-25. december. Vi ved ikke, hvor nøjagtigt det er, men nogle lister begyndte at cirkulere efter den 15. juli. Og der er du igen. Hvad vil de have af dig?
Ja, jeg og min partner var på listen den 25. december. Faktisk var det også et kupforsøg. Det var dog et kup, der ikke ville blive gennemført med militære midler, men med retsmidler. Men det var en anden version af 15. juli. På det tidspunkt kom vi igennem dette takket være vores premierministers, vores nuværende præsidents, oprigtige holdning og kamp. På det tidspunkt var der en liste på 41 personer. Jeg så på de 41 mennesker. Det var en liste over mennesker, der har foretaget enorme investeringer og fortsætter med at foretage enorme investeringer i Tyrkiet. Så det var faktisk en meget bevidst valgt liste. Da jeg så den liste, troede jeg, at de faktisk ønskede, at disse investeringer ikke skulle foretages i Tyrkiet. Den egentlige hensigt er at forhindre disse investeringer. Og i dag kommer vi til den 15. juli. Listerne offentliggøres igen. Der er mit navn igen.
VI HAR EN LIVSGÆLD TIL GUD
Dit navn er på henrettelseslisten. Er du ikke bange?
Ligesom jeg blev påvirket af disse værker den dag, er jeg stadig ikke påvirket af dem i dag. Jeg var i sydøst i sidste uge. I går rejste jeg rundt i Trabzon, Artvin og Erzurum. Vi bygger verdens 3. største dæmning der. Vi holdt møder for at diskutere, hvordan vi kan færdiggøre Yusufeli-dæmningen i tide til 2018. Tro mig, jeg er ligeglad med disse lister under mine indenlandske eller internationale rejser. Vi mistede 250 af vores borgere, vi mistede Erol Olçak og İlhan Varank. Er mit liv mere værdifuldt? Jeg kunne have været blandt dem. Det kan jeg også være i dag. Vi fortsætter med at arbejde. Vi har kun én gæld, og det er vores livsgæld til Gud. . Ligesom vores ærede præsident sagde: 'Vores ligklæde er klar', er vores ligklæde altid klar. Hvis vi tror på skæbnen, er vi klar til det. Men vi er nødt til at tænke over, hvorfor de sætter os på denne liste og analysere det godt. Jeg kan oprigtigt sige, at dette problem overhovedet ikke påvirkede mit arbejde eller mit arbejdstempo. Vi modtog ingen yderligere sikkerhed. Jeg passer på min sag. Indtil hvornår... Indtil Gud tager mit liv...
Tyskland og Frankrig har det svært, vi gør det meget nemt.
Du sagde: 'De ønsker ikke, at Tyrkiet skal udføre disse projekter.' Hvorfra?
Vi åbnede Bay Bridge. Dette projekt, som vil strække sig til Izmir, er et af de største projekter på verdensplan. Vi åbner den 3. Bosporusbro den 26. august. Vi forbandt Asien og Europa med jernbane med Marmaray, nu forbinder vi dem med Tüpgeçit. Vi bygger verdens største lufthavn uden at efterlade 1 lire fra statskassen. Canal Istanbul starter om kort tid. Størrelsen af ​​Panamakanalen og Suez-kanalen er omkring en prik ved siden af ​​kanalen Istanbul. Der er ikke sådanne projekter i noget land i verden. Türkiye startede ikke en eller to af disse, men 7-8 af dem. Derfor er Türkiye et stort land. De tyske og franske økonomier har svært ved at gennemføre disse projekter. Vi gør det meget nemt. Alle er jaloux på os. Han forsøger at snuble et voksende Tyrkiet.
Vi skal se på glasset halvt fyldt
Har du svært ved at forklare Tyrkiet for udenlandske investorer, kan de forstå, hvad der sker?
Udlændinge, der har investeringer her, analyserer Tyrkiet bedre end jeg gør. Men der er også fordomsfulde udlændinge. Vi vil ændre deres perspektiv med vores faste holdning. Som forretningsmænd bør vi altid se på glasset halvt fyldt.
Vi vil se på både Tube Passage og 'kanalen'
Er Canal Istanbul i dit interesseområde?
Vi har en projektevalueringsgruppe. Hvis vi vurderer det muligt, vil vi evaluere det og afgive tilbud. Vi vil tage os af det og derefter træffe beslutningen. Tube Passage er også sådan. Det er selvfølgelig meget vigtige projekter, og når først disse er udført, er der ingen dør i verden, der ikke vil blive åbnet.
Hvad er dine forventninger til turistindustrien? Erstates tab?
Vi havde et rekordår i 20015. 33 millioner mennesker kom til Tyrkiet. Desværre ser jeg dette år som et tabt år for sektoren på grund af det russiske problem og terrorhændelser. Vi håber på et år, der kompenserer for vores tab i 2017.
Antallet af ansatte i den 3. lufthavn vil stige til 25 tusinde
Det mest nysgerrige projekt er den 3. lufthavn. Hvordan går det?
Intet problem. Det vigtigste spørgsmål i disse investeringer er finansiering. Vi har ingen problemer med finansieringen. 3. Lufthavnen er i øjeblikket den største byggeplads i verden målt på tempo og arbejdsvolumen. Vi udgraver mere end 1 million kubikmeter og fylder 750 tusind kubikmeter om dagen. Vi hælder 5 tusinde kubikmeter beton. Vores antal medarbejdere vil nå 17 tusinde fra 25 tusinde på kort tid. Vi lavede vores tidsplan for at afslutte projektet inden den 18. februar 2018.
BNI ville være 17-18 tusind dollars
Hvordan ville den økonomiske situation i Tyrkiet ændre sig, hvis disse processer ikke havde fundet sted?
Indtil 2013 voksede den tyrkiske økonomi i 29 kvartaler. Det er grunden til, at Gezi-begivenhederne fandt sted den 17.-25. december.Hvis disse ikke var sket, ville vi være på niveauet 17-18 dollars pr. indbygger i bruttonationalproduktet i dag. På trods af dette voksede den tyrkiske økonomi med 4.5 procent sidste år. Når de forlader os, kan vi opnå en vækst på 5-6 procent hvert år.
Vi efterlod det sværeste
Det forventede chok på markederne den 18. juli udeblev. Kan vi sige, at vi har efterladt den vanskelige økonomiske del?
Det er ikke svært, vi er forbi den sværeste del. Vi vil efterlade dette med et par meget nemme træk. Alle gør deres del. Türkiye er et stort land og bør fortsætte investeringerne. Som Limak stopper vi aldrig med at investere. Vi investerer i gennemsnit 3 milliarder dollars hvert år, og det vil vi fortsætte med.