TCDD Transport vurderer 2018-uddannelsesmål

Det første træningsmøde i TCDD Taşımacılık AŞ blev afholdt i januar 05 i Ankara hovedkontorbygning.

Veysel Kurt, generaldirektør for TCDD Transportation, vicegeneraldirektør Çetin Altun, samt tidligere vicegeneraldirektør Mehmet Uras, som gik i pension i går, institutlederne, erhvervslivet, regionale koordinatorer og serviceforvaltere sluttede sig til bestyrelsen.

På 2017 opnåede vi en stigning i transport og indtægter og en reduktion af omkostningerne

I sin tale til Uddannelsesrådet understregede generaladministrator Veysi Kurt, at TCDD Transportation har efterladt et år, og at de har fået vigtige data i 2017. og øget godstransport og reducerede omkostninger. De positive data, der blev opnået i dette år, er aldrig tilfældige. Det blev gennemført under større operationer og operationer. Jeg vil gerne benytte lejligheden til at takke alle mine kolleger. Denne positive tabel bliver endnu smukkere i 2018. Fordi vi stræber efter at gøre dagens bedre og bedre end i går. "

Formålet med træningen er at ændre adfærd

Understreger, at hovedformålet med træningen er at ændre adfærd, siger Kurt, bugün I dag har vores firma mulighed for at styre transport i 2 tusind km i Europa, 5-7 tusind km i Asien og 2-3 tusind kilometer i Mellemøsten. Vores stat er bag os. Der ydes meget gode investeringer i vores sektor, der ydes støtte. Vi må arbejde med forskellige tanker fra i går og tro at det kan ændre sig når som helst. Esinde

Mål for null fejl

Kurt understregede betydningen af ​​at udvikle gode relationer med alle interessenter, og at hver medarbejder anser virksomheden som sit eget firma og sagde: ı Vi vil ikke være ved skrivebordet. Vi er på marken, i laboratoriet og i køkkenet. Vi har ansvaret. Fejl og fejl bør være nul. Hvis vi er innovative, forskellige, hvis vi lykkes, hvis vi arbejder for vores land og vores firma, vil de problemer, der er givet os på det rigtige sted og inden for rammerne af lovgivningen, være nul. De fleste af os har over 25 års regering erfaring, vi har en virksomhedskultur, så vi har magt til at opnå det bedste. "

Vi vil røre vores medarbejdere i det fjerntliggende hjørne, ændre adfærd

Kurt sagde også: "Vi må opleve kontinuerlig helbredelse og forskønnelse. Vi skal minde folk om. Dette er forskellen mellem leder og leder. Vi skal konstant forny og forandre. Uanset hvor meget teknologi der udvikles, er vores primære mål i uddannelsen at give god forandring i adfærd og skabe bevidsthed. "

Hvis du rev ​​det lille stykke af, gjorde du det.

I sin tale formidlede Kurt sin hukommelse om Atatürk under opførelsen af ​​en jernbanetunnel. "Vi skubber det, men vi har kunnet rive det lille stykke af," siger kommandanten. Ataturk smiler 'OK, så hvis du trækker det ud, lykkes det,' svarer han. Vi har opnået gode data på trods af vanskeligheder i år. Vi er bedre end i går. Hver dag bærer vi hundrede tusind tons gods, 400 tusinde passagerer, 30 tusind tons farligt gods. Det er ikke let. Jeg vil gerne takke alle mine kolleger for disse gode resultater. Jeg fejrer igen 2018 året af alle jernbanerne ..

2017-medarbejdere modtog i-træning på 12.500

Personaleafdelingschef Dursun Kızılbuğa fortalte 2017-personale, at 680-træning blev afholdt i 12.500 og 2018-personale ville træne 940-personale i 13.000-træningsprogram.