Mens teknologien ændrer dynamikken i forretningsverdenen, fortsætter investeringer i digital transformation med uformindsket styrke. Globale udgifter til digital transformation, som forventes at nå 1,8 billioner dollars ved udgangen af dette år, forventes at nå 2025 billioner dollars i 2,8. Det øgede forbrug i pandemien dirigerer også industrien for tørrede nødder til smarte teknologier.
Med pandemien og udviklingen af teknologier ændres dynamikken i forretningsverdenen. Mens hastighed og effektivitet af operationelle processer får betydning fra beslutningstagning til indkøbsprocesser, er digital transformation ved at blive en nødvendighed for virksomheder. Statistas data om emnet indikerer, at digitale transformationsinvesteringer vil nå op på 1,8 billioner dollars ved udgangen af dette år og 2025 billioner dollars i 2,8, mens virksomheder, der ønsker at gøre deres produkter let tilgængelige for forbrugere, først integrerer digitalisering i deres produktionsfaser. Det stigende forbrug i pandemien leder nøddesektoren til smarte teknologier, ligesom mange andre sektorer.
Çitlekçi Kuruyemiş, 3rd Generation Manager Volkan Tunç, som erklærede, at de har øget deres produktkapacitet markant med digital transformation, vurderede problemet med følgende ord: "Digital transformation er ikke kun en nødvendighed forårsaget af teknologisk udvikling, men også en nødvendighed for at kunne levere løsninger til at øge forbrugernes krav på samme tid. Som Çitlekçi Kuruyemiş, som har den mest højteknologiske solsikkefrøfabrik i Tyrkiet, bestemte vi først, hvilke produkter vores borgere forbruger mest, og derefter blandede vi vores produktion på dette område med nutidens teknologi. På den måde er vi blevet klar med vores infrastruktur til alle former for kriser som pandemier, og vi har nået produktkapaciteten til at imødekomme forbrugernes krav.”
Digital transformation forynger nøddeindustrien
Volkan Tunç bemærkede, at forbrugerne foretrækker nemmere måder i stedet for køb i flere trin, og at virksomheder, der skifter til den nye generations produktionsmodel, er et skridt foran, sagde Volkan Tunç: "Med udviklingen af teknologi bliver sektorerne både yngre og fornyet. Derfor sørger vi for at danne vores teams fra den unge generation for at forstå forbrugernes krav korrekt. Som en virksomhed, der har fungeret siden 1979, producerer vi en ny model med vores unge team ved at integrere vores 'kvalitetsprodukt'-princip med digital transformation. Vi ser, at denne model både øger produktionskapaciteten og letter adgangen til forbrugerne lokalt og globalt," sagde han.
Efterspørgslen efter kernen steg med 60% i pandemien
Udtalte, at vores land er blevet en autoritet på det globale marked for tørrede nødder med dets moderne produktionsmodeller, sagde Çitlekçi Kuruyemiş 3. generationschef Volkan Tunç: "Forøgelsen af den tid, der bruges derhjemme, især med pandemien, intensiverede efterspørgslen efter tørrede nødder forbrug. Mens forbruget af rå nødder i sund mad steg med 50 %, steg efterspørgslen efter kerner med 60 %. Vi sigter efter at repræsentere vores land, som har en stor andel i nøddeeksporten fra mange lande, med vores internationale projekter designet som Çitlekçi Kuruyemiş, som har en innovations- og succespris, og at imødekomme de stigende krav med vores brede produktkapacitet. Vi tror, at denne vækst vil udløse butikskædedannelser i den kommende periode og åbne nye beskæftigelsesområder.”
Vær den første til at kommentere