Kardemir fremstiller 200 tusind jernbanehjul årligt

kardemir instruerede digitale investeringer
kardemir instruerede digitale investeringer

Den ordinære generalforsamling for Kardemirs aktiviteter i 2018 blev afholdt i Kardemir Center for Uddannelse og Kultur tirsdag den 02. april 2019. På mødet var vores General Manager Dr. såvel som vores bestyrelsesmedlemmer. Hüseyin Soykan og aktionærer var til stede.

På det ordinære generalforsamlingsmøde i Kardemir, hvor formandskabet for mødet blev ledet af Ömer Faruk ÖZ, næstformand for bestyrelsen, blev alle punkter på dagsordenen drøftet og besluttet en efter en.

Kardemir Kamil Güleçs bestyrelsesformand har i sin indledende tale foretaget evalueringer af udviklingen i verdens jern- og stålindustrien i 2018 og deres overvejelser om den tyrkiske stålindustri og Kardemirs aktiviteter i år 2018.

I begyndelsen af ​​sin tale oplevede verden, den amerikansk ledede globale økonomi, en ny æra, og præsident Trumps anti-globaliseringsretorik og handlinger på grund af den globale handel oplevede alvorlige udsving i den svingende formand for den globale stålindustri i 2018-året sagde, at det er øverst i de sektorer, der får mest andel.

Højdepunkterne i talen fra Kamil Güleç, formand for bestyrelsen på Kardemirs ordinære generalforsamling var som følger;

Verdens stål sektor;

USAs præsident Trump har ikke ophørt med at anvende Sektion 232-loven, som tillader handelsrestriktioner af nationale sikkerhedsmæssige grunde, både ved advarsel fra Den Europæiske Stålforening og ved indvendinger til Verdenshandelsorganisationen, og at importere stål fra alle lande undtagen Canada og Mexico. 25 har underskrevet en toldafgørelse. Denne situation førte til starten på en ny æra i stålindustrien og senere på året 10 2018% told til Tyrkiet ved at bringe mere ekstra skat blev gennemført som 25%.

Refleksion af beslutningen om vores land;

Denne beslutning fulgte Tyrkiets 2018 af april i USA med sin ståleksport beløb baseret på 68% i forhold til samme måned året før, er en værdi baseret på den nyligt faldet til 60% ved udgangen af ​​året, og næsten nul eksporten til USA.

Efter USAs ekstra told for beslutningen, har Økonomiministeriet været mislykkede retfærdiggøre forsøg for undtagelse af Tyrkiet i spidsen og endelig i Tyrkiet, på 23 maj 2018, told, der skal anvendes i importerede 22 produkter fra USA rapporteret listen over Verdenshandelsorganisationen. I denne sammenhæng er den kokskul, som vores firma inden for stålproduktion bruger, også inkluderet i dette 22-produkt, hvilket væsentligt øger vores importerede kokekostudgifter fra USA, såsom 13,7, med en finansiel afspejling på ca. $ 30 mio. Om året. Vores initiativer med regeringen om afskaffelsen af ​​denne importafgift fortsætter løbende.

World Crude Steel Production i 2018;

Ifølge data udgivet af World Steel Association i denne periode kaldet Trade Wars,

I 2018 steg verdens råstålproduktion med 4,6% i forhold til året før og nåede 1 Million 810 million tons.
Kina, som er verdens største stålproducent, har kun realiseret 2018 i 51,3 i 2014 og tegner sig for% XNUMX af verdens råstålproduktion.
Indien, som øgede sin råstålproduktion til 2018 Million tons i 106,5, tog andenpladsen i verden fra Japan og gjorde det største spring til Iran.

Tyrkisk Stål Sektor;

I 2017 13,1% stigning proportionalt blandt de første 10 lande, der har gjort mest produktionen vækst i Tyrkiet, der bor i 2018 0,6% produktion tabsprocent 37,3 millioner tons råolie stålproduktion.
Når den udenrigshandelsbalance i den tyrkiske stålindustri analyseres 20,5% med hensyn til mængde, samlede eksport af stålprodukter i Tyrkiet steg 22,1 millioner tons, mens i værdi 31,1% stige 17,7 milliarder til $ nå og import faldt med 11,3% 14,5 faldt til millioner tons, mens i værdi 3,3% stigning 12,8 milliarder $ en stigning. Med disse tal steg forholdet mellem eksport til import i 2018 fra 108% til 138%.

Produktion, salg og rentabilitet

I Kardemir, 2018;

2 Million 413 Tusindvis af flydende stålproduktion,
2 Million 315 Tusindvis af slutproduktproduktion,
2 Million 199 Tusindvis af færdige produkter solgt,
Salgsindtægterne steg fra 3 Million 973 Million TL til 5 Billion 583 Million TL.

Vores indsats for at øge effektiviteten og sænke vores omkostninger, dynamiske salgs marketingaktiviteter og forbedringer i produktionsprocesserne har gjort det muligt for vores virksomhed at opnå 2018 EBITDA margin% i 31,8 og 2018 Million 1 Million TL bruttoresultat, 709 Million TL nettoresultat.

Med dette rekordresultat besluttede vores ledelse at distribuere 300 Million TL som udbytte til vores aktionærer. Jeg ville ønske det ville være godt. I de kommende år vil vi stræbe efter at opnå den rentabilitet, som vores aktionærer vil være tilfredse med.

Produktion af høj værditilvækst

Som det er kendt, har vores firma efter privatiseringen fokuseret på produkter med høj værditilvækst. Inden for dette omfang diversificerede vi vores produktsortiment med højkvalitets stålkvaliteter i stangrullervalsen, som vi etablerede efter skinne- og profilvalseværket. Produktionen af ​​Çubuk Kangal-valseværker i 2018 steg med 29% til 360 tusind tons, og antallet af 2017-enheder i 39 steg til 2018 i 73. Dette vil fortsætte med at stige hvert år. Vores firma tilbyder mange nye højkulstofstålkvaliteter til markedet. vil fortsætte med at bidrage til bilindustrien, møblerne, hvidevarer, maskineriindustrien og forsvarsindustrien med nye stålkvaliteter, som skal udvikles.

Inden for rammerne af den strategiske investering er Railway Wheel Manufacturing Plant, som er under opførelse, den første produktion af råhjul på 24 September 2018. Vi har brugt ca. 700 Million TL til denne fabrik, der blev etableret som en fuldstændig robot facilitet. Vores årlige hjulkapacitet er 200.000. Vores testproduktion fortsætter, og vi planlægger at starte masseproduktion på fabrikken i anden halvdel af dette år. Derefter begynder certificeringsprocessen. Således Kardemir, der producerer jernbanehjul indtil de færdige varer fra malmen i integrerede anlæg, ikke kun i Tyrkiet, mens de tager plads blandt verdens førende producenter, vil yderligere styrke det strategiske samarbejde med TCDD som en skinne.

Investeringer;

Her planlægger vi en ny investering. Vi ønsker at oprette et aksel- og hjulmonteringsanlæg, så jernbanevognen kan præsenteres for slutbrugerne som aksel og hjul sammen, og vi har medtaget dette i vores investeringsplan. Kardemir vil ikke kun bidrage til økonomien i vores land med sine høje værditilvækstprodukter, det vil også bidrage til at øge de avancerede teknologiske produkter i vores eksport.

Igen fortsætter investeringerne på Stålmølleforøgelsen for at øge vores produktionsselskabs flydende stålproduktionskapacitet fortsætter. 1.250.000 tons / år kapacitet 4. Kontinuerlig Casting Machine, 3. Crucible Furnace investeringer vil blive bestilt i slutningen af ​​2019.

Sammen med disse investeringer vil vores 90 ton-omformere blive øget til 120 tons, og vores virksomhed vil gennemføre den enorme investeringspakke, der har været i gang i år og nå op til 2019 million / ton kapacitet inden årets udgang. Ved genopbygningen af ​​en højovne i år 3 vil 2020 nå årets slutning en million / ton kapacitet.

Miljøinvesteringer,

2018 var året for miljøinvesteringer til vores virksomhed. Som det er kendt mellem 2006-2016 år, lavede vi en miljøinvestering på ca. 100 Million $. Vi gennemførte størstedelen af ​​den anden runde af miljøinvesteringer på ca. $ 50 Million i 2018 og resten i første kvartal af 2019 og lavede vores ansøgninger om tilladelse til Provincial Directorate of Environment på 21.02.2019.

Filyos Port Project,

Et af de vigtige spørgsmål for vores firma er Filyos Port Project. Filyos Port er af stor betydning for at sikre vores sunde bæredygtighed i overensstemmelse med kapacitetsforøgelserne i vores virksomhed og for at øge vores konkurrenceevne både i vores eksport og import. Vi har set og undersøgt investeringen i de seneste måneder. Det forventes afsluttet næste år. Vi har personligt videregivet vores anmodninger om dette emne ved at besøge transportministeren. Efter færdiggørelsen af ​​infrastrukturinvesteringer, som Kardemir, vil vi være i færd med overbygning og drift.

Projekter af social ansvarlighed;

Som du ved, har Kardemir ikke stoppet med at opfylde sociale behov og forventninger med sine projekter om social ansvarlighed, selv i tunge investeringsperioder. Sidste år føjede vi en ny ring til dette og afsluttede Kardemir Anatolian Imam Hatip High School og satte den i tjeneste for National Education. Vi er glade for at bringe en rigtig god uddannelse hjem til befolkningen i Karabük.

Et af vores nuværende mål er at organisere vores anlæg i Yenişehir, kendt som Ingeniørklubben, som Kardemir Museum. Museets restaureringsprojekter er blevet tegnet og konceptprojekter udarbejdes. Så vil blive implementeret.

En anden facilitet er Yenişehir Cinema. Vi ønsker at genoprette denne facilitet, som blev bygget i 1954 og fungerede som både biograf og kulturcenter i vores provins i mange år og tilbød det til samfundet som et teater- og kulturcenter. Restaureringsprojekter er trukket på dette sted, og vi vil snart starte implementeringsarbejdet.

Derudover vil vi genskabe den sociale bygning med vores Kardemir Technology Education and Culture Foundation som et administrativt center og en social facilitet. I 2019 har vi taget vores program. Igen vil vi underskrive en protokol mellem ungdomsdirektoratet og Kardemir for at støtte vores atleter for 2019.

beskæftigelse;

Sidste år, i tråd med opfordringen fra vores præsident Mr. Recep Tayyip ERDOĞANs "Beskæftigelsesmobilisering", har vi leveret beskæftigelse for 419 kandidater fra Industrial Vocational High School og Vocational High School. I 2018 sluttede 106 nye venner, hvoraf 135 var i On-the-Job-træningsprogrammet, Kardemir-familien.

Vores træning rettet mod at øge vores medarbejderes viden og kompetence fortsatte uafbrudt i 2018. I løbet af året fik medarbejderne gennemsnitligt 52 timers træning pr. Person, herunder Personlig Udvikling, Arbejdsmiljø og Arbejdsmiljø, Erhvervsmæssige og Tekniske Træninger. Dette Uddannelses- og Kulturcenter var vært for snesevis af sociale, kulturelle og videnskabelige aktiviteter i løbet af året. I 2018 fortsatte vores support for vores medarbejdere at blive uddannet. I øjeblikket fortsætter 70 medarbejdere med deres kandidat- og ph.d.-studier. Vi leverede færdighedsuddannelse til 169 Vocational and Technical High School-studerende og 254 University-studerende til Industrial Based Learning internship. I løbet af de tekniske ture organiseret i løbet af året bidrog vi igen til den professionelle udvikling af 1314-studerende.

Investor Relations Aktiviteter;

2018 I 2014 blev 2 "Roadshows" organiseret i London, en af ​​World Financial Centers, hvor mere end 40-fonde blev kontaktet, og virksomhedens aktiviteter blev introduceret til investorer i udlandet. I løbet af året blev 22 indenlandske og 11 udenlandske investorer interviewet med 33-mæglerhuset og udenlandske fondinstitutioner. Deltagelse i 2-investorfremmeorganisationen informerede vores investorer om virksomhedens aktiviteter.

2019 Årsforventninger;

Spændingen mellem USA og Kina har ikke kun påvirket økonomien i begge lande, men også verdens lande sidste år. Den europæiske økonomi begyndte at bremse, ramt af både globale handelskrige og Brexit-usikkerhed. Den globale vækst forventes at falde i de kommende år. Fare signaler er bestemt stigende i verdensøkonomien.

Udviklingen i vores tætte geografi, bestræbelser på at øge andelen af ​​stålproducenter i Mellemøsten, ledet af Iran, er kapacitetsudnyttelsesgraden i verdens stålindustri fortsat på 75%, 700 millioner tons ledig kapacitet, udvikling på råmaterialemarkeder og beskyttelsesforanstaltninger det skiller sig ud som titlen vil give.

Vores ledelse med sin dybe rodfæstede industrielle oplevelse og visionære perspektiv vil give produktdiversitet med højt værditilvækstprodukter i en teamånd, øge servicekvaliteten og effektiviteten, reducere vores omkostninger, træffe strenge og hurtige beslutninger i alle salg og indkøb, gøre arbejdsmiljø og sikkerhed og vil fortsætte med at gennemføre en strategi, der vil opnå økonomisk og teknisk bæredygtig succes med en miljøorienteret tilgang.

Bekræftelse til interessenter

Ved denne lejlighed ønsker 2018, at resultaterne af vores aktiviteter vil være gavnlige. Özçelik, repræsentanten for alle vores medarbejdere og vores medarbejdere på grund af deres uvurderlige bidrag til realiseringen af ​​de aktiviteter, der præsenteres, til vores fagforening, til alle vores partnere, kunder og leverandører, til vores lokale og lokale og jeg vil gerne takke vores regering for at bidrage til udviklingen i sektorer med et fælles sind og en strategi og tilbyde min kærlighed og respekt.

1 Kommentar

  1. indenlandske og nationale teknologier skal spredes hurtigt. Den vigtigste køretøjsdel i jernbanesystemet er hjulet. Selvom mekaniske og kemiske test er hensigtsmæssige, bør køretøjets / bremseprøven under køretøjet være mindst 2 år. Vi bør øge kvaliteten uden yderligere blødgøring. Vi bør tilstræbe at gøre denne produktion straks og til eksport.

Efterlad et Svar

Din e-mail adresse vil ikke blive offentliggjort.


*